社会转型背景下企业管理创新概念模型的分析.pdfVIP

震誊薹 社会转型背景下企业管理创新概念模型的分析 口胡楚图 内蒙古商贸职业学院 摘【 要】在 目前信息和网络技术为支撑新的经济形势下，传统的国有大型企业的管理模式已经不能适应时代的发展，企业要想求 生存、谋发展．提高企业的市场竞争力和企业经济效益，就要不断从传统的管理理念、体制、方法、机制中汲取精华，对企业的内部管理进 行改革创新，由传统的管理向现代化企业管理转变，继而促进企业的综合竞争力得到提升。 【关键词】社会转型背景；企业管理 ；创新 随着市场经济体制的到来 ，企业管理逐渐成为一种职业，变 益。因此 ，企业要以市场为导向，按照市场经济的要求，发展规模 得也越来越复杂。在这种模式下，进行技术创新则可以改善生产 经济 ，利用现有生产能力进行挖潜、革新 、改造 ，走集约经营路 工艺或生产流程，使技术性的理论投入到具体的生产过程中，而 子；通过节约和优化组合提高生产要素来提高产品质量；采用先 管理创新可以把管理理论运用于企业实际的制度及文化等机制 进技术设备来提高生产要素质量。所有这些都需要企业进一步 中去，因此 ，企业有必要进行管理与技术的创新。在新的社会市 的深化改革、转换机制，来能激活管理创新。 场背景下 ，企业的各个方面都会涉及到管理的创新，而要使企业 三、做出社会转型背景下企业管理刨新的假设 管理创新取得最大化的效果则应当贴近市场发展形势。 目前我国社会的转型是由计划经济体制转变为市场经济体 一 、社会转型背景下企业管理创新的概念 制 ，从以前 的传统农业社会相现代化的工艺社会转变 ，在这个开 在社会转型背景下企业管理创新是企业发展的必然条件 ， 放型的社会，其管理也必须要开放 ，不同管理理论与思想之间的 在社会转型背景下进行企业管理创新，必须要创新企业产品工 互动和融合使得管理也开始深层变革，同时也引起了社会转型 艺和产品理念。就 目前的发展形势而言，我国的企业要想完成现 和管理转型之间关系的讨论。 代化的转变就需要解决两个必要的问题，一个是企业需要不断 Chandler在编写 《看得见的手——美国企业管理革命》时，其 适应现代化的发展需求，另一个就是企业需要从封闭式的发展 中表达的理论就表明了企业管理创新的一部分就是企业组织的 模式向开放式的发展模式以及从国内经营形式向全球化共同经 创新和发展。随着企业的规模不断扩大，也提高了企业的复杂 营的形式转变。要想将问题完全解决，企业需要不断的创新，不 性。这就形成了经理阶层的职业化和科层式管理方式。 断的有企业发现，发展的动力和源泉就是创新，并且也有越来越 1．假设一：企业管理与社会文化相互作用 多的人关注到创新发展这一要求。 社会文化社会是会影响到企业管理 ，而企业管理也是会影 二、社会转型背景下企业管理创新的必要性 响到社会文化。当企业管理和企业文化相一致时，能够促进企业 1．市场经济和激烈的市场竞争的要求 高效正常运转，并可完成 目标。在社会文化中是可以体现企业管 信息化为企业经济的市场化提供了生产力基础，过去 “以产 理，社会文化背景影响了企业管理文化、理念等。为了促进企业 定销”的计划经济时代已经结束。目前市场竞争已经由市场需求 管理成功，可以很好的利用社会文化。 的快速反应和企业形象、是企业的 综“合经营力”两个方面决定。 2．假设二 ：推动企业管理者的创新 为此，构建不断适应市场的应变系统，强化企业的策划力与创新 在假设企业创新人时，企业管理者在企业管理过程中是会 力成为了煤炭企业生存和发展的关键。 进行 自主创新，并会取得显著的创新效果。企业管理者的创新人 2．知识经济和现代科学技术的要求 假设可以有效创新企业管理模式，在企业管理创新中，企业管理 信息被称为 “世界经济的生命线”，目前正在逐渐改变企业 的实际效果更好的推动了企业管理 ，也可以更好反映出企业管 的生产方式 ，并已成企业极其重要的战略资源。在企业经济活动 理创新和创新人的关系。 中，知识经济就是信息经济，信息技术已