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梅桥中学总务处精细化管理细则 类 别 管 理 目 标 责任人 管理内容 管理要求及标准 工作内容及流程 ? 后 勤 人 员 管 理 完善制度建设，探索管理模式，努力为教育教学、师生员工提供有力的后勤保障 后勤员工 队伍管理 1.制定完善总务后勤人员岗位制度、工作职责、绩效考核。 2.建立和完善学习制度、会议制度、培训制度、监督制度，形成团结协作、敬业奉献、崇尚实干的良好风气。 3.树立后勤人员的服务意识、管理意识、节约意识、廉洁意识、效益意识和质量意识。 4.建立后勤临时人员管理档案。 1、总务管理人员分工。 2、制定学校后勤精细化管理细则。 3、完善制定总务各项管理制度。 4、每月一次全体岗位培训。 5、每周一次全体会议。 6、每天一次碰头会。 7、每天一次全校巡检。 8、建立外涉工作记录，及时沟通。 9、整理基建项目档案。 10、做好基建收尾工作。 11、做好双休日值班安排工作。 12、每月与后勤每位工作人员谈心一次。 13、每天晚8：00—10：00到校巡查一次，检查值宿情况。 ? 基 建 工 程 管 理 ? 做好学校基建工程各项准备工作，保证工程质量，加强质量监督，把好每个阶段的工程质量关。 学校基建 工程管理 1.编制基建工程总体规划，编写基建工程项目建议书，拟定计划任务书，委托设计，建设准备，施工管理，竣工验收等。 2.及时上报基建工程项目，经上级有关部门研究同意，