公司岗位责任及经营目标.docVIP

×××公司 岗位职责及经营目标 为了更好的适应集团文化产业改革，根据公司领导提出的加强内部管理，提高经营管理水平的要求，结合××公司的具体情况，充分调动和发挥全员参与公司经营管理的积极性，取得较好的经济效益，重新完善和明确各工作岗位的职责，确立新的工作目标。 岗位设置： 总经理一人（兼） 经理一人 会计一人 出纳一人 保管员一人 采购员一人 销售员三人（现需增加一人） 岗位职责： 总经理：负责公司的全面工作。 岗位职责： 1、认真贯彻执行集团公司制定的各项方针、政策，严格执行集团公司的各项规章制度，并组织落实。 2、确定公司发展方向和管理目标，组织制订公司发展规划、年度工作计划，完成集团公司下达的工作任务。 3、组织制定各岗位的工作标准，并会同相关人员检查落实，以身作则。 4、负责定期组织对员工的思想品德、业务能力、工作业绩进行综合考核，不断提高员工素质。 5、根据市场变化，及时了解采购产品价格的变化情况，在保证质量的前提下，以最低的价格进货，切实维护集团公司利益。 6、带领员工面向社会，积极开拓印刷材料市场，提高市场占有率，使公司不断发展壮大。 7、掌握各项业务、财务统计数据，定期进行财务状况分析，加强财务管理，严格控制不合理费用支出。 8、对公司资金、固定资产具有监督管理责任，建立并落实全员安全生产责任制。 9、定期向集团公司进行情况汇报并及时完成集团公司交办的各项工作任务。 经理:协助总经理负责公司全面工作及处理公司的日常事务。 岗位职责： 1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及上级公司领导的指示、指令，做到及时传达坚决执行。 2.根据管理需要，协助总经理制订出本公司的管理制度及要求，编制工作计划，督促检查落实总结完成情况，带领员工查找执行中遇到的困难和存在的问题，寻求解决办法。 3.业务管理：熟悉掌握本公司每个岗位工作程序、业务知识，协调好各岗位间的工作关系，根据上级领导要求，制定本公司的工作目标。部署每个岗位的工作任务，督促检查完成情况，帮助解决工作中遇到的困难和出现的问题。 4.严把财务支出关，严格审核物资采购、管理费用支出，做到勤俭节约，遵守财务法规、法纪。 5.建立优秀的团队，抓好职工平时的思想教育工作，树立“厂兴我荣”的思想，协调好公司内员工关系，抓好员工的业务知识培训，提高员工完成本岗位工作的能力，倾听员工对公司的诉求，解决员工生活、家庭、工作中遇到的困难，体现团队的温暖，激励每位员工充分发挥潜能。 6.做好为公司内生产车间服务，为生产车间提供适质、适价耗材，及时引进新型材料，跟上行业技术发展需求，为公司生产顺利进行提供优质条件。对外建立良好的采购渠道和销售渠道，扩大销售市场，提高公司在行业中的影响、地位，取得良好的经济效益。 会计：负责公司账务管理。 岗位职责： 1.严格遵守国家的财务政策、法律、法规，按章办事。 2.建立正确的会计帐薄，合理运用会计科目，按商品分类，建立好总账和明细分类账，必要时可建辅助帐和登记薄以补充总账或明细账中无法反映的资料，定期对成本账和分类账进行结算。 3.审核成本和费用支出原始凭证，对支出的经济合理性、合法性、内容正确性、手续完备性进行严格审查，发现违反财经、浪费现象，应拒绝受理并及时报告领导。 4.按规定及时准确编制财务报表，报表内容必须完整、不错报、少报、漏报，并按税务、财政、企业等有关部门规定日期报出。 5.定期对公司经营商品进行量、本、利、盈、亏的经济分析，并形成书面材料，上报公司领导。 6.定期组织保管员对库存商品进行核对，保证商品的帐、物、数量相符，发现不符应及时查找原因，并提出处理意见，对查找中发现过期、损坏商品，应查明原因，提出处理意见，上报公司领导。 7.完成领导交办的各项临时性任务。 出纳员：负责公司现金、支票、收支管理工作。 岗位职责： 1.严格遵守国家财务政策、法规、法纪。 2.严格执行现金管理制度，严格遵守银行核定的库存现金限额。办理现金支付，不得坐收坐支，不得挪用公款。 3.办理银行存款支付业务和托收业务，收入支票应及时存银行。不得签发空白支票和远期现金支票。 4.办理现金、支票、开出发票盖章业务，需建立登记、经手人签字或盖章方可放行制度。 5.收集整理会计原始凭证，月底装订成册交给会计，要求无遗漏、整洁。 6.协助会计、保管员对库存商品定期盘点。 7.完成领导交办的各项临时性任务。 保管员：负责公司采购物资收、入、保管、发放管理工作 岗位职责： 1.物资入库管理：（1）建立到货登记薄，登记当日到货，品名、产地、规格、数量、质量。（2）收到采购人员交给发票后应认真核对到货登记物资品名、产地、规格、数量，无误方可办理入库手续。 2.帐物管理：保管员要根据公司财务要求，建立材料帐薄，根据商品名称、产地、规格、数量认真填