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工程概况
拟建场地位于兰州市西固区省建四公司院内,基础采用夯压成型灌注桩(夯扩桩)处理,设计桩长约14.6~16.0米。设计要求单桩承载力为1200KN,桩身直径430mm,扩大头直径800mm,要求桩端进入卵石层≥500mm,桩顶进入筏板100mm,钢筋锚入承台40d。
二、工程施工依据的主要标准
1、《建筑桩基技术规范》 (JGJ 94-94)
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50204-2001)
3、《建筑地基基础工程施工工程质量验收规范》(GB50202-2002)
4、该工程设计施工图
三、施工方案
1. 施工前向发包方索取场地范围内地下构筑物、管线、旧基础、墓穴、砂井、砂巷等方面的资料(必要时进行现场探测),对其进行必要的处理(或保护)后方可施工。
2. 本工程夯扩成型灌注桩长约为14.6m~16.5m,桩径为430mm。施工用主要设备有:夯扩桩机由主机、机架、桩锤、外管、内夯管及卷扬机等组成;本主机为振动桩机。桩锤为DD30杆式柴油锤。外管为Ф426mm钢管;内管为Ф325mm钢管,底部加焊一块直径比外管小10~~~~一次夯扩:
二次夯扩:
式中 D1 、D2 —第一次、二次夯扩桩底端平均直径;
d0—外管内径
H1、H2—第一次、二次夯扩工序中外管中灌注砼高度(从桩底起算);
h1、h2—第一次、二次夯扩工序中外管上拔高度(从桩底起算);可取H1/2、H2/2;
C1 、C2——第一次、二次夯扩工序中内外管同步下沉至离桩底的距离,可取C1、C2值均为0.2m。
5.4.4桩身砼灌注应保证充盈系数不低于1,还应考虑成桩后桩顶需凿除浮浆厚度;
5.4.5灌注砼时按要求制作试块,同一配合比试块每班不得小于一组。
5.5拔管时应按下列规定进行
5.5.1拔管时应将内夯管连同桩锤压在超灌的砼面上,将外管缓慢均匀的上拔,同时将内夯管徐徐下压,直至同步终止于施工要求的桩顶标高以上,然后将内外管一起拔出地面;并以长轴振动器配合抽振,保证桩身质量。
5.5.2拔管速度要均匀,对一般土以1~2m为宜,在软土层中和较硬土层交接处以适当放慢,宜控制在1m/min以内。
5.5.3施工中必须作好施工记录,并及时处理好施工中出现问题。
5.5.4应合理安排打桩顺序,防止以成型桩的压坏;及时清除桩的剩余砼及浮浆。
四、施工资源计划
本工程配振动桩机壹台套来施工夯扩桩。设机长一名,起重工一名,辅助人员三名。钢筋、混凝土由总包方负责。
五、技术组织措施
1、目标与施工组织设计
1.1项目目标
本工程的质量目标是:分项工程及检验批质量合格100%;进度目标是:在合同要求的工期内完成施工任务;安全目标是:不发生重大机械及人员伤亡事故。
1.2施工组织
本工程成立项目部,实行项目经理责任制。项目经理代表公司实行项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策及强制性标准,执行企业的管理制度维护企业的合法权益。负责建立质量与安全管理体系并组织事实。接受公司法定代表人、分公司经理的领导,接受公司管理层、发包人和监理机构的检查和监督。负责组织协调与分包人、劳务作业层、各协作单位、与工程施工有关个发的关系,解决项目施工中出现的问题。项目经理负责选聘项目管理人员,制定质量责任制等岗位责任制,制定和实施项目质量管理和质量检验等管理制度。
2、项目进度控制
2.1根据合同规定的工期(暂按 30天考虑)编制的施工进度计划,是进行进度控制的依据。应根项目部据合同规定的工期,编制施工进度计划,并以此作为进度控制的目标。项目部应对施工进度进行监控,发现问题及时调整,保证工期目标的实现。进度控制表附后。
2.2影响施工进度的因素是多方面的,为了实现进度目标应做好以下工作:
2.2.1协调与相关单位的关系,取得配合与支持并做到:图纸和设计变更及时,水、电供应正常,办理市政、环保有关手续顺利,适时排除周边干扰,资金按时到位等。
2.2.2对工程分包、劳务外包、机械租赁、材料供应、试验及检验服务各方,抓合同履约率,使分包合同工期、供货与提供服务的时间与施工进度要求一致。
2.2.3项目部的管理与技术水平对施工进度起到关键作用,要做到施工组织合理、生产要素(人、材料、设备、资金)调配得当;要将进度计划分解落实到每一工序上,尽量做到连续、均衡、交叉作业。
2.2.4加强质量及安全控制,防止对不合格的处置及安全事故对工程进度的影响。
2.2.5岩土工程施工多为机械作业,抓设备完好率、提高设备利用率是保证施工进度的关键,项目部应将此作为重点。
2.2.6要建立施工进度责任制
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