公路监理规划.docVIP

监理规划目录 工程项目概况 监理工程范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构 监理工作程序 监理工作方法及措施 监理工作制度 第十章 监理设施 工程项目概况 工程项目名称：(((高速公路K0+000至K27+800路段 工程项目建设地点：(((省***至***路段 工程项目建设目的和工程地点：(((省(((地 工程项目组成及规模：A段包括特大桥一座，桥梁上部结构采用简支后连续小箱梁结构，桥墩台基础采用钻孔灌注施工，其余为路基土石方工程及小型结构物。B标段中包括两座中型桥梁，桥墩基础采用钻孔灌注桩施工，桥台基础采用扩大基础，上部采用先张法空心板结构，其余为土石方工程。C标段中包括软基处理工程，拟采用湿喷桩法施工。还包括路堑施工，几座小型结构物及路堤施工。 工程项目计划工期：20个月 工程项目总投资及其组成：1112000000人民币 工程项目质量要求：项目各处要满足相应规范要求 工程项目的主管部门：(((路桥有限公司 工程项目法人或业主：(((交通厅 工程项目质量监督机构：(((甲级监理公司 工程项目设计单位：(((设计院 工程项目承包人：A B C 工程项目主要设备供应单位：(((公路施工机械有限公司 工程项目的建设条件：在天气良好的情况下施工，并保证施工温度在5℃以上。 监理工程范围 本监理公司的监理工程范围和服务范围是K0+000至K27+800路段的桥梁，路面，路基，排水，路堑，防护工程。 监理工作内容 1．事前控制 　　(1)依据：根据建设单位提供的初步设计文件、概算书及建设单位对该项目定位以及相似工程经济指标的调研，建设单位提供的工程总进度设想。 　　(2)目的：为建设单位提供工程投资经济指标及调整概算汇总分析报告，正确确定工程造价控制的目标。 　　(3)工作内容： 　　编制调整总概算及分析报告。 　　分析评估各项投资经济指标。 　　根据工程进度计划编制现金流量表。 　　发包计划表 　　2．事中控制 　　(1)依据：工程承包合同、招投标文件、建设工程造价市场信息、设计施工图及相关文件、国家及政府部门相关文件。 　　(2)目的： 　　确定合同金额，为工程进度款的拨付提供控制依据。 　　收集工程施工的有关资料，了解工程施工情况，协助建设单位及时审核因设计变更、技术核定单、现场签证等发生的相应费用，并相应调整概算控制目标；为建设单位提供投资动态分析报告。 　　协助建设单位进行整个项目实施过程中的材料、设备询价工作，并参与供货合同的编制、审核、谈判，对设计阶段不同的材料、设备的选材和选型提出优化方案并进行成本分析，使整个造价控制在合理的范围内。 　　(3)工作内容： 　　工程预算控制：根据设计院出具的施工图纸，经审核批准的施工组织设计、招投标标文件、施工合同编制施工图预算并与调整概算分目标相对应作出分析意见。 　　工程变更控制：分析工程变更的真实性、合理性及有效性，确定工程变更的量化经济指标，审核施工单位提交的变更经济索赔，第一时间给业主提供决策依据。本项工作需要施工单位配合事项为涉及增减金额的变更需要附变更通知\变更工程量计算依据(业主或质量监理签字)\变更工程量计算书\变更价格依据(合同约定或造价信息等)\变更预算书。 　　设计变更控制：确定设计变更量化指标，审核施工单位提交变更经济索赔，为设计单位提供工程及建材经济指标。本项工作需要施工单位配合事项为涉及增减金额的变更需要附变更通知\变更工程量计算依据(业主或质量监理签字)\变更工程量计算书\变更价格依据(合同约定或造价信息等)\变更预算书。每月核审1次，每月20日前提交到投资监理处。 　　工程进度款控制：每月按约定时间，根据现场施工监理确认的工程形象进度和完成的合格工程实物量，审核施工单位提交的工程进度款报表，编制月进度款审核表，形成量化经济文件，报送业主审批。 　　3．事后控制 　　(1)依据：各阶段工程验收证明单、设计文件、工程变更、设计变更等。 　　(2)目的：核实工程造价，为建设单位提供工程各阶段投资发生的造价文件。 　　(3)工作内容： 　　审核施工单位提交的结算，出具工程结算审价报告。 汇总各阶段结算文件，编制并形成竣工结算报告。监理工作目标 根据监理合同，投资控制目标是工程总造价不超过合同总价，防止不必要的工程索赔。本工程投资控制在??（总造价）??万元以内。 2、进度监理工作目标： 进度控制的目标是达到合同要求的关键工期和总工期。监理工作服务期直到工程缺陷责任期结束为止。 本监理标段工期控制的总体目标为： 开工时间：?? 完工时间：?? 3、质量监理工作目标： 工程质量达到施工承包合同约定的质量标准要求，争创??市优良样板工程。 4、安全、文明施工监理工作目标： 安全、文明施工监理工作目标确保安全施工，杜绝重大