生产与运作管理96486.docVIP

生产与运作管理 名词解释： 订货型生产（MTS）：是预测驱动的，指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产。 成组技术：是一种利用零件的相似性来组织生产的原理和方法。 工作丰富化：是指工作的纵向扩大，即给予职工更多的责任，更多参与决策和管理的机会。 库存：是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。 订货提前期：从发出订货至到货的时间间隔。 离散型生产：是指物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。 系统的柔性：系是指系统处理外界变化的能力。 流水的节拍：是指流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔。 工时定额：又称为标准工作时间，是在标准的工作条件下，操作人员完成单位特定工作所需的时间。 独立需求：来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。 备货型生产（MTO）：是以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行生产 工作测量：在工业工程中又称为时间研究，是各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法（如工作抽样）评价现实的工作时间利用情况以及人员工作效率。 生产能力：是指企业的实施，在一定时期（年、季、月）内，在先进合理的技术组织条件下所能生产的一定种类产品的最大数量。 并行工程：对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法。 相关需求：企业内部