土建施设质量目标与措施.docVIP

土建专业施工组织设计质量目标与措施 13质量管理、创优计划及保证措施 .1质量方针 质量为本、技术创新、诚信服务、追求更好 .2质量目标 .2.1质量总目标 “鲁班奖” ；将四川白马60万千瓦循环流化床机组示范工程 13.2.2质量分解目标 1）分项、分部工程合格率100％单位工程合格率100%，优良率%。 2）对钢筋材质及焊接工艺进行跟踪管理，钢筋、水泥、砂石等原材料率100%，焊接检验合格率%。 3）合格率100％各验收批混凝土强度评定合格率100%，砂浆合格率100%。 4）土石方工程基槽、坑开挖边坡稳定、顺直，见基面平整，回填密实无死角，地基处理可靠，建、构筑物沉降量小且均匀。回填土质量评定合格率100%。 ）零米以下基础及地下设施砼内实外光，棱角顺直，工艺美观，地下砼结构防腐均匀无空鼓现象。地下沟坑道混凝土平整，坡度准确，无渗漏，无积水。沟洞盖板铺设平整、顺直、齐全、无响动。 ）砼框架结构，汽轮机基座等所有外露混凝土结构采用“清水混凝土”工艺， 7）各预埋件顺直、平整、规则，直埋螺栓各项允许偏差合格率100%。 ）钢结构制作工艺精良，焊缝工艺美观。钢结构无明显的变形、损伤，无锈蚀，清洁干净无污染，面层油漆符合设计要求。 ）屋面工程坡度准确，排水顺畅、紧密无渗漏。细部处理精细，伸缩缝宽窄均匀、顺直，防水层无破损、空鼓、起皱。有防水要求的楼、地面工程，地漏、立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部，不渗漏及其痕迹。 1）建筑物内外墙面平整、无裂纹，阴阳角方正。墙面抹灰基层与墙体粘结牢固，无空鼓、脱层、裂缝、脱离。饰面表面洁净、色泽一致，平整，无翘曲、裂纹及缺损；压条平直、宽窄一致。 1）门窗框、扇安装牢固，启闭灵活、严密，无倒翘；铝合金、塑钢窗框与墙体密封胶严密，平直、美观。玻璃幕墙结构胶和密封胶的打注饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度符合设计和规定。 1）建筑物附属设施安装规范、牢固、洁净无污染，各接缝均匀平整、顺直、色泽均匀、完整无损，地面不积水。围墙变形缝、抹灰分格缝、排水口位置、构造正确。建构筑物沉降均匀。 1）建筑物的水电暖消防设施齐全、功能良好、操作方便，接管合理，过渡自然，密封可靠，安装工艺美观。电器设施安全，接地正确良好。 1）建筑给排水管道坡度准确、排水通畅，无渗漏；管道平行顺直，美观。 1）混凝土路面和室外地面平整密实，无缺损、裂缝、脱皮和起砂等现象；接缝平直，伸缩缝位置、宽度和填缝符合规定。沥青路面面层平整、坚实，接茬紧密、平顺，烫缝不枯焦；道牙石（侧石、缘石）完整、无破损；线条直，弧度自然，安装稳固。路面和室外地面排水通畅，不积水。 ）质量通病。 .2.3本工程“亮点”国家优质工程是高标准、高水平、高质量的工程，本工程将以亮点工程为标杆，实现以点带面的作用，全方位搞好工程质量，建“鲁班奖”。 本工程划建亮点项目如下： ）、的观效果。）汽轮机基座砼结构采用“清水混凝土”工艺，达到 “光面”饰面效果。）。 .3质量保证.3.1建立针对性的组织机构 按项目负责制的原则在本现场建立四川电力建设三公司工程项目部。按照项目管理需要,项目部按下列结构健全项目组织管理机构,实施项目管理职能.项目部由项目经理、副经理、总工组成工程施工管理决策层。项目部设综合部、工程部、经营部、质保部、安监部、物资部和施工队，项目部在公司的领导下实施从开工准备到竣工验收全过程管理，本工程组织机构图如下：本工程组织机构图 .3.2建立现场质量保证体系 .3.2.1编制第三层次作业文件 公司的质量管理体系文件由《质量手册》、《程序文件》和三层次作业文件组成，为保证本工程项目总评质量优良项目经理负责建立现场质量保证体系并按《四川电力建设三公司质量手册》要求组织编制相应质量保证体系文件，编制完善的项目质量管理制度，以保证项目各项质量管理活动有章可循，现场质量体系管理文件由项目部各职能部门，项目部总工审批、项目经理发布。 工程项目部编制第三层次管理文件：）四川电力建设三公司工程项目部质量）四川电力建设三公司工程项目部质量检查验收制度）四川电力建设三公司工程项目部质量奖惩）四川电力建设三公司工程项目部）四川电力建设三公司工程项目部成品保护制度 ）四川电力建设三公司工程项目部工程管理办法 ）四川电力建设三公司工程项目部）四川电力建设三公司工程项目部QC小组管理办法 .3.2.2建立现场质量管理网络 质量管理制度的规定，在建立由项目部、施工队站、班组组成的“三级质量管理网络”。 配备足够的、符合资质条件的专职质量管理人员，负责做好责任范围内的质量管理工作。 按照凡事有人负责的原则，配备