仓储与配送管理（第二版）课后习题答案 张念主编 仓储与配送管理试卷一答案.pdfVIP

试卷一 一、选择题 1、单项选择题 （1）（C ） （2 ）（D ） （3 ）（Ｄ） （4）（Ｄ） （5）（B） 2 、多项选择题 （1）（ABC） （2）（ABC） （3）（ＡＢＣＤ） （4 ）（ＡＢＤ） （5 ）（A B D ） 二、简答题 1、仓储管理的地位与作用是什么？ 仓储管理在物流整个流程中占有重要的地位，主要表现在宏观和微观两方面： ①宏观方面 它是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件，是保持商品使用价值的必要环节，是促 进资源合理利用配置的重要手段。不论一个国家的资源多么富有，包括为加工的初级产品和 经过加工的制成品，相对于需求的无限性而言，总是有限的。因而要合理配置资源，做到物 尽其用。 ②微观方面 可以保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，有利于企业通过占有较 少的流动资金，降低产品成本，从而提高企业经济效益和竞争力。 2 、共同配送有哪些优势？ 共同配送的目的在于降低物流成本，提高物流效率，提高物流服务水平。主要是货主（厂 家、批发商和零售商）和运送业者通过协同配送，解决运输过程中效率低下的问题。 从货 主的角度来说，通过配送可以提高物流效率。如中小批发者，各自配送，难以满足零售商多 批次、小批量的配送要求。共同配送，送货的一方可以实现少量配送，收费一方可以进行统 一的总验货，从而达到提高物流服务水平的目的。 从运送业者的角度来看，卡车运送也多为中小企业，不仅资金少，人才不足、组织脆弱， 而且运输量少，运输效率低、使用车辆多，在物流合理化及其效率上受到限制。如果实现合 作，则筹集资金、大宗集货、通过信息网络提高车辆使用效率、进行往返运货等问题均可得 到较好的解决。同时，可以通过共同配送，扩大向客户提供多批次、小批量的服务。 3、配送中心合理选址的理论原则是什么？ 配送中心合理选址的目标是为了提高物流业的服务质量，最大限度的增加物流系统的经 济效益，而配送中心提高经济效益的一个最重要的途径就是降低成本。所以结合配送中心的 职能，其科学合理选址的原则应从经济效益和社会效益两方面进行分析，在坚持社会效益的 前提下，取得最大的经济效益。 4 、搬运的改善主要考虑哪些因素？ ①搬运的对象；  ②搬运的距离； ③ 搬运的空间；  ④搬运的时间；  ⑤搬运的手段。 5、基于GPS应用的配送系统功能有哪些？ 基于 GPS 应用的配送系统功能有： ①车辆跟踪——利用GPS和电子地图可实时显示出车辆的实际位置，对配送车辆和货物 进行有效的跟踪； ②路线的规划和导航——分自动和手动两种。自动路线规划是由驾驶员确定起点和终 点，由计算机软件按照要求自动设计最佳行驶路线，包括最快的路线、最简单的路线、通过 高速公路路段次数最少的路线等等。手工路线规划是驾驶员根据自己的目的地设计起点、终 点和途经点等，自己建立路线库，路线规划完毕后，系统能够在电子地图上设计路线，同时 显示车辆运行途径和方向； ③指挥调度——指挥中心可监测区域内车辆的运行状况，对被测车辆进行合理调度。指 挥中心还可随时与被跟踪目标通话，实行远程管理； ④信息查询——在电子地图上根据需要进行查询，被查询目标在电子地图上显示其位 置，指挥中心可利用监测控制台对区域内任何目标的所在位置进行查询，车辆信息以数字形 式在控制中心的电子地图上显示； ⑤紧急救援——通过GPS定位和监控管理系统对遇有险情或发生事故的配送车辆进行紧 急援助，监控台的电子地图可显示求助信息和报警目标，规划出最优援助方案，通过声、光 警示值班员实施紧急处理。 三、论述题 1、推行配送有什么重要作用？ ①推行配送有利于物流的合理化：这是社会化大生产发展的客观要求，是流通发展的必 然趋势。配送以集中的、完善的送货取代分散性、单一性的取货。在资源配置方面，配送以 专业组织的库存(集中库存)代替社会上的分散库存。可以打破流通分割和封锁的格局，很好 地满足社会化大生产的发展需要。因此，配送是实现流通社会化、现代化的重要手段。推行 配送制可以形成高效率和高效益、从而也是合理化的流通格局。 ②推行配送制有利于合理配置资源：将分散的库存集中于配送企业