质量标准化实施方案.docVIP

山西蒲县宏源集团 凤凰台煤业有限公司 质 量 标 准 化 建 设 实 施 方 案 蒲县宏源集团凤凰台煤业有限公司 质量标准化建设实施方案 为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加快矿井安全质量标准化建设步伐，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一，深入开展“基础建设年”活动，以责任落实为抓手，以事故预防为方向，以规范生产为基础，以科技进步为支撑，以综合治理为保障。结合我矿实际，特制定质量标准化建设实施方案： 一、矿井概况 蒲县宏源集团凤凰台煤业有限公司位于蒲县太林乡牛上角、东开府村南东一带，行政区划属蒲县太林乡管辖，井田面积11.076km2,设计生产能力90万吨/年。 我矿现属于基本建设矿井，2011年8月份批复开工建设，现主斜井已开拓540m，副斜井560m，回风立井170m，现开拓巷道完全按《凤凰台煤业有限公司初步设计》进行施工，各种排版已按标准悬挂到位。我矿现已成立了调度室、生产技术科、安全科、地测科、通风科等科室。 二、组织领导 成立了以矿长为组长、副矿长为副组长、各科室负责人为成员的质量标准化建设领导小组，建立健全了各项规章制度及安全生产责任制，矿领导带班下井制度。 组 长：张小定（矿 长） 副组长：郭彦豹（生产矿长） 王豪强（安全矿长） 蒋进云（机电矿长） 胡景田（总 工） 甄 超（通风区长兼矿长助理） 成 员：李其具 杨秀军 高栓成 李家福 冯记明 乔红飞 王瑞谦 曹永明 孙锁住 李西峰 康记平 张学义 张永峰 张帮会 质量标准化领导组下设办公室，办公室设在生技科，办公室主任由乔红飞（兼）担任。办公室 三、实施方案 1、掘进安全质量标准化 责任人：张帮会 陈贵体 张守明 建设标准：按照掘进安全质量标准化标准 验收人：郭彦豹 2、机电、运输安全质量标准化 责任人：杨军伟 张学义 建设标准：按照机电、运输安全质量标准化标准 验收人：蒋进云 3、“一通三防”安全质量标准化 责任人：李西峰 王志军 康记平 建设标准：按照机“一通三防”安全质量标准化标准 验收人：胡景田 强化质量管理、确保安全施工： 一是坚持旬检月验制度。在每月的旬检月验中，由矿长、工程技术人员带领安监员，逐点逐面按统一标准进行验收。能够更清楚安全质量标准和验收评定标准，便于日常逐一对照管理，加强了现场的检查落实整改工作。通过现场工程质量管理的质量跟踪监控，工程质量合格率达94.5%，岩巷掘进一步成巷率达100%，优良工程率达85%以上。 　　二是落实管理人员下井制度。矿领导、工程技术人员、管理人员坚持下井检查，同时还制定了管理人员中、夜班下井抽查制度，要求在检查中一旦发现丰硕工程质量问题和安全隐患，必须及时落实整改。对于工程质量差，安全隐患大，整改落实不到位的，通过罚款、班前会通报、停发火工等办法促其整改到位。 　　三是严格奖罚制度。制定了质量标准化的各项制度，严格执行奖罚。对日常检查的存在问题及月底验收不合格的项目，严格按规定奖罚，对于被处罚的单位或个人，将责任追究到底；对能严格按照安全质量标准化施工作业的，给予精神上鼓励和物质上奖励，从而有效带动全矿标准化建设。 四是加强沟通协调。利用每旬的生产安全技术例会和每月安全质量标准检查情况，由各分管工程技术人员，把分管的工作面施工目标、作业规程、工程质量及作业计划向安监员及施工队汇报，通过安监员三班现场督促，队长把关，共同抓好工程质量，把好安全关；利用班前会，由分管工程技术人员及跟班安监员对井下各作业地点的安全质量进行小结，指出存在问题及整改措施，并提出下一步的工作意见。 　　五是抓好防治水工作。工程技术人员定期组织对周边小煤窑的积水情况进行调查分析，开展矿区水文地质分析和安全技术工作，工作面坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，组织职工学习透水征兆及避险的基本知识，进一步提高了作业人员的安全质量意识。 六是加强“一通三防”管理。严格执行“一通三防”管理制度，不断完善通风系统和防尘管网，加强井下通风防尘设施的和管理；强化局部通风管理和瓦斯管理工作，对栅栏、密闭进行挂牌、编号、登记，建立管理台帐 严格执行瓦斯、二氧化碳等有毒有害气体的检测制度和测风制度，做好矿井风量分配工作；定期组织人员开展“一通三防”专项安全质量检查，对存在问题严格按隐患整改通知书的要求进行落实整改。　　一是强化理论技能培训。每年制定年度安全质量标准化培训计划，对培训的内容、时间、授课人、课时安排、测试情况、结果评定及考勤等予以认真落实；每年举办各种采掘队长、班组长、技术人员、质检人员等的培训，特殊作业人员每年送到有国家资质的培训单位复一次，做到每位职工每年受训三次以上，覆盖面及考试合格率达100%。同时利用每