《配电自动化工程验收细则》（第二版）.docVIP

附件1： 《配电自动化验收细则》（第二版） 总则 1.1为规范公司，保障实施和有序，特制定本细则。1.2 本细则验收工作，。 1.是公司经验收合格后方可工作。必备条件 下列必备条件中任何一条不满足要求，均不得验收资料验收内容 包括管理体系技术体系。 管理体系管理技术体系评分为00分，包括：管理体系分、技术体系00分不少于分的%（不包括附加分），分项得分不于该项分的80%。验收程序 5.1公司统一组织开展验收工作。负责验收的管理。 。配网自动化验收评分标准 6.1 基本得分 序号 评价项目及要求 标准分 检查方法 评分标准及评分办法 得分 1 管理体系 200 　 组织保障 50 　 未建立组织机构扣20分，组织机构未能正常开展工作扣10-15分。 1.1.2 建立配电自动化管理机构。 10 查文件资料、成立时间、会议记录 未建立管理机构扣10分，管理机构未能正常开展工作扣5-8分。 1.1.3 1、地(市)公司配电自动化的领导小组，职责明确。 2、地(市)公司配电自动化的领导小组主要职责： （1）审核单位配电自动化总体目标和规划； （2）审核单位配电自动化工作的相关管理规定和工作流程； （3）指导和检查单位实施配电自动化工作； （4）组织协调配电自动化工作中的相关问题。 10 查文件资料、会议记录 领导小组组长应由相关领导担任，成员由生产管理等相关部门负责人组成。组长未由地、市公司负责人及以上领导担任扣3分，每缺少一项主要职责或职责未明确扣2分，扣完为止。 1.1.4 1、地(市)公司配电自动化工作小组，职责明确。 2、地(市)公司配电自动化工作小组主要职责： （1）组织实施配电自动化工程； （2）编制配电自动化建设方案等文件； （3）编制配电自动化工作的相关管理规定和工作流程； （4）编制配电自动化总体计划和实施计划，并贯彻执行； （5）解决配电自动化建设过程的相关问题。 10 查文件资料、工作计划及相关问题解决情况 未建立工作小组扣10分，缺一项职责扣2分，扣完为止。 1.2 项目管理 100 1.2.1 建设方案： （1）区域基本情况； （2）工程建设目标； （3）工程规模； （4）建设实施方案； （5）实施进度计划； （6）经济效益分析； （7）保障措施等。 20 查看建设方案、批复文件、评审意见 根据评审意见酌情扣分，对评审意见较多,修改较大的章节，每章节扣除3-4分。 1.2.2 初步设计： （1）初设必须由具备资质的设计单位完成； （2）初设范围和规模不得超公司的批复； （3）初设概算费用不得超出批复费用； （4）具备初设批复文件。 20 查看初设文本及初设批复文件 根据评审意见酌情扣分，对评审意见较多,修改较大的章节，每章节扣除5-6分。 1.2.3 招标采购： 招标采购符合公司物资招标采购相关规定（资质审查、定向采购、竞争性谈判、公开招标管理等）。 10 查看招标采购申请、招标采购文件、招标结果告知书 不完整或不明确酌情扣分，扣完为止。 1.2.4 安装建设： （1）施工、监理单位具备资质； （2）建设过程未发生人员及设备事故，安全措施到位，安全职责明确； （3）设计施工资料完整（监理报告、质量检查、整改通知）。 30 查看安装建设资料及质量报告，整改通知、现场验收报告 不完整或不明确酌情扣分，扣完为止。 1.2.5 现场验收符合《配电自动化验收技术规范》（Q/GDW567-2010）。 20 查看现场验收资料、记录 不完整或不明确酌情扣分，扣完为止。 1.3 项目完成情况 50 1.3.1 建设进度： 建设进度在批复期限内完成。 25 查看方案批复文件 与批复方案的建设进度不符扣1-3分。 1.3.2 完成质量： 调试报告、试验报告、验收自查报告、监理报告、质量检查报告中无影响安全、稳定运行的严重缺陷，发现的缺陷已经整改。 15 查监理报告、质量检查报告、调试报告、验收自查报告 不完整或不明确酌情扣分，扣完为止。 1.3.3 投资情况： 投资金额不超出公司批复金额。 5 查看方案批复文件和资金使用情况 投资金额不得超过批复方案的投资估算，偏差不得超过-10%，不符合不得分。 1.3.4 信息报送： 建设过程中，按照公司要求及时上报配电自动化工作情况，上报数据准确、真实。 5 查看报送表 不完整或不明确酌情扣分，扣完为止。 2 技术体系 400 2.1 自动化率%。 50 查看资料 不完整或不明确酌情扣分，扣完为止。 2.2 信息交互： (1)与上一级调度自动化系统的交互； (2)与生产管理系统的交互； (3)与GIS系统的交互； (4)与营销系统的交互； (5)与95598系统的交互。 20 实际系统测试