- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
越南企业员工组织承诺内容结构及其相关研究
摘要
中越两国是山水相连、文化相通、理想相同的友好邻邦。中国文化可以说是
对越南古代传统文化影响最大的外国文化。另一方面,越南民族也在不断的积极
创造和吸收外来西方文化的精华而发展起来,从而形成了自己的文化特色。
根据凌文辁教授等人(2001)的研究的发现,中国企业员工的组织承诺与西
方国家的组织承诺模型是有所差异;中国员工组织承诺内容结构是具有自己独特
的特点,而这些差异是由于东西方文化背景不同影响而形成。
本研究的背景是基于越南是与中国在文化背景大为相似但并不完全一致的
情况下,借鉴并采用凌文辁教授等人所研制的《中国职工组织承诺问卷》在越南
国家进行调查并收集数据;运用探索性因素分析、验证性因素分析、结构方程模
型等统计方法来建构并验证越南企业员工组织承诺内容结构理论模型,及其对越
南企业员工组织承诺的几个后果变量因素进行了探讨。研究所得的结论如下:
l、在不同文化背景下,越南企业员工组织承诺内容结构与广泛的西方国家
组织承诺3维度结构、及中国员工组织承诺5维度结构,是有所差异;
2、越南企业员工组织承诺内容结构有四个维度,即:经济承诺、理想承诺、
感情承诺和规范承诺。与中国员工组织承诺五维度内容结构相比,越南企业员工
组织承诺内容结构则没有“机会承诺”的承诺因素;
3、越南企业员工组织承诺水平对员工的工作投入、工作绩效、工作满意度
和离职倾向具有影响,而四个不同的承诺维度对该后果变量的影响是有所不同;
4、越南企业员工组织承诺四个不同的维度在不同人口特征下,即不同性别、
不同年龄、不同教育水平、不同工作职位和不同工作年限,是存在差异;
最后,对本研究所存在的不足和需进一步研究的问题进行了说明。
关键词: 组织承诺;越南企业员工;后果变量;人口统计特征;
RESEARCHOF
THECONTENTSTRUCTUREANDTHERELATED
ORGANI ZATI ONALCOMMITMENTOF
VI ETNAMESEENTERPRISEEMPLOYEE
ABSTRACT
ChinaandVietnamcountriesare and connected
geographicalneighborsculturally
witha of contacts.ItbeclaimedthatChineseculturehasthe
historyfriendly may
long
influenceonthetraditionalcultureofthe
greatest
Vietnamesestill createandabsorbtheessenceofWesternculture
actively
to and formitsown culture.
developmentgrowgradually unique
withtheMode
Professor et thatthedifferences
Wen—Quana1.(2001)found
Ling
and whichthe
of CommitmentbetweenChinaVietnam,in
Employees’Organizational
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年抖音本地生活服务业务深度分析报告 .pdf VIP
- 广西壮族自治区资源县农业局公务员招录事业单位招聘考试录用96人大全(含答案).docx VIP
- 清水河储能电站施工方案.doc VIP
- 2025至2030年中国美甲产业竞争现状及发展前景预测报告.docx
- 《新媒体营销》教学大纲.docx VIP
- 幼儿园小学生姓名卡片姓名贴纸.docx VIP
- 郑州市第四十七中学新初一分班(摸底)语文模拟试题(5套带答案).doc VIP
- 《边城》ppt.ppt VIP
- 2024凉山州专业技术人员继续教育公需科目-提升常态化监管水平,大力发展数字经济,支持平台经济发展试题及满分答案.docx VIP
- 口腔根尖周炎病例分析.pptx VIP
文档评论(0)