国外钢铁企业实施全球化战略的经验及启示.pdfVIP

2014年第32期 经济研究导刊 No．32，2014 总第250期 ECON0MICRESEARCH GUIDE SefialNo．250 国外钢铁企业实施全球化战略的经验及启示 郑彩霞 ，汪五一 ，刘 鹏 (1．安徽工业大学，安徽 马鞍山 243002；2．上海正晟投资有限公司，上海 200051) 摘 要：全球化是中国钢铁业 目前最大的软肋。为实现我国由钢铁大国向钢铁强国的转变，全球化发展必然成为 中国钢铁企业的未来发展 目标。因此，主要对国外钢铁企业实施全球化战略的情况进行了经验总结，内容涵盖增强成 本控带】力、海外投资风险规避、海外并购策略、增强地区竞争力、形成战略联盟等五个方面。在此基础上，提练出对中国 钢铁企业实施全球化战略 的启示。 关键词：钢铁企业；全球化战略；海外投资；海外并购；地区竞争力 中图分类号：F407．3 文献标志码：A 文章编号：1673—291X(2014)32—0013-05 方面，王佳芥(2010)认为，全球化战略指跨国公司从全球观 前言 点出发，利用不同国家和地区的区位 比较优势 ，把价值链上 金融危机过后 ，全球化已成为摆在中国企业面前的重大 的各个环节和职能加以分散和配置，使它们有机地结合起 议题。要不要全球化?如何全球化?对这些问题的回答，关系 来，实行综合一体化经营，努力降低生产经营成本，以期获得 到中国企业在后危机时代的战略取向和发展方式，以及在全 长期、稳定的全球竞争优势，实现最大化的全球效率~；JimRiley 球经济体系中的位置。在全球化问题上，中国钢铁企业不懈 (2012)认为，一个行业的全球化程度和性质取决于市场、成本、 探索，但始终未能取得实质性突破，长期在低层次上徘徊。虽 政府 、竞争这4个驱动力，其中，竞争越激烈，企业越倾向于 然中国钢铁企业 占据全球最大的钢铁企业前 10强的半数以 进行全球化 。(2)在国外钢铁企业实施全球化战略的研究方 上份额，但包括宝钢在内的中国大型钢铁企业没有一家称得 面，项兵(2007)认为，以全球化视野、全球化思维打造全球资源 上是 “跨国公司”，这与欧美、日韩大型钢铁企业是名副其实 整合能力来参与全球竞争 ，是印度企业成功的真正原因 I，说 的跨国公司形成了鲜明对比。因此，全球化发展必然成为中 明钢铁企业应该具备全球化思维和眼光；ShilpaKamath(2011) 国钢铁企业的未来发展 目标，而 “十二五”钢铁产业发展规划 提出，构建全球化战略框架包括确定用于审计的战略业务单 也指出了全球化发展的方向。 元、评估行业全球化的潜力、评估当前的全球化程度、确定改 针对企业全球化战略，不同学者的看法有所不同。Susan 变全球化程度的战略必要性等七个步骤，并用此框架对塔塔 Se列一Hom(1996)认为企业全球化战略是指公司为了获得全 钢铁公司的全球化战略进行了分析，论证了其实施全球化战 球市场份额、取得全球规模经济效应而在其开展业务活动的 略的必要性，并指出该公司应鼓励国际间工人流动 。(3)在 国家或地区实施的统一战略…；韩学功(2004)提出，企业全球 我国钢铁企业实施全球化战略的研究方面，徐乐江(2012)认 化战略是指以全球大市场为环境，把企业战略看成是 由战略 为，中国钢铁业国际化赢弱的一个根本原因是缺乏驾驭国际 思想 、战略 目标 、战略程度方针、战略政策 、战略组织构成的 市场运营的经验和能力 ，我国钢铁业国际化发展需要管理 整体 。对钢铁企业而言，实施全球化战略的优点有三：其一， 创新的支撑；项安波 、徐和等(2014)指出，中国钢铁