煤矿技术管理体系管理规定.docVIP

技术管理体系管理规定 一、技术管理体系机构 健全技术管理体系。矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室，配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。 二、技术管理体系人员责任及分工 （一）矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任： 1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。 2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规程、标准、规范和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求，参与全矿安全生产重大问题决策。 3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议，总结和布置全矿技术工作，主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批，定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。 4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，研究解决矿井重大技术问题。 5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 6、负责组织科技交流和技术攻关，开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施。 7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。 8、参加安全办公会，经常深入现场，深入井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作，监督隐患整改落实情况，制止违章行为。 9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防范措施。 10、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。 11、组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。 12、组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。 13、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。 14、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。 15、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。 16、完成领导交办的其他有关工作。 17、对因技术管理工作失误造成的重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故负技术领导责任。 （二）各专业副总工程师是分管专业技术管理网络组织者，在总工程师领导下负责分管专业技术管理工作，严格落实肥城矿业集团公司《安全生产责任制》中技术管理责任制。 1.采煤副总工程师 （1）积极配合总工程师（技术负责人）在煤矿原煤生产过程中落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，搞好本企业的技术管理工作。 （2）采煤副总是本专业安全技术管理的第一责任者，对采煤副总经理和总工程师负责。 （3）认真组织生产，保证党和国家安全生产方针、政策、法律、法规及上级一系列管理规定在本专业的落实。 （4）参与季度、月度计划的编制和隐患排查工作，从技术上提出合理建议，并采取措施保证生产计划的完成。 （5）协助总工程师（技术负责人）组织编制煤矿的长远规划，对煤矿的生产布局方案及接续计划进行审查，确保矿井接续正常，有利于煤矿的安全管理。 （6）协助总工程师（技术负责人）组织编制煤矿年度、季度、月度原煤生产计划。 （7）协助总工程师（技术负责人）组织有关部门会审采煤作业规程，当现场发生变化时，组织编写符合现场实际的安全技术措施及生产工艺操作规程。对采煤工作面初采、初放、回撤等进行技术指导。 （8）深入生产现场，调查研究安全生产情况，组织落实作业规程和技术措施的实施，慎重果断的处理好生产现场的实际问题。 （9）及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，对质量不合格工程的进行进行停止作业，并责令有关人员限期整改。 （10）在总工程师的领导下，制定有关部门管理人员和员工的技术培训计划，抓好安全技术培训工作，提高员工的技术素质水平。 （11）组织区队管理人员、专业