第2章 项目管理的组织理论.pdfVIP

刘 新 社 刘 新 社 E-mail:stylxs@126.com E-mail:stylxs@126.com 2 项目管理的组织理论 2 项目管理的组织理论 2.1 组织论概述 2.1 组织论概述 2.2 组织结构模式 2.2 组织结构模式 2.3 管理任务分工 2.3 管理任务分工 2.4 管理职能分工 2.4 管理职能分工 2.5 工作流程组织 2.5 工作流程组织 2.6 工程项目结构 2.6 工程项目结构 2.7 工程项目管理的组织结构 2.7 工程项目管理的组织结构 2.8 建设项目管理规划与组织设计 2.8 建设项目管理规划与组织设计 2009年5月23日 石家庄铁道学院 工程管理系 刘新社 1 2.1 组织论概述 2.1 组织论概述 2.1.1 不同系统的组织 2.1.1 不同系统的组织 2.1.2 系统的组织与系统目标的关系 2.1.2 系统的组织与系统目标的关系 2.1.3 组织论的研究内容 2.1.3 组织论的研究内容 2009年5月23日 石家庄铁道学院 工程管理系 刘新社 2 2.1.1不同系统的组织 2.1.1不同系统的组织 建设项目作为一个系统，与一般的系统的区别： 建设项目都是一次性。 建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶 段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务 和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。 一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位 共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系， 并且一些参与单位的利益不尽相同甚至相对立。 2009年5月23日 石家庄铁道学院 工程管理系 刘新社 3 2.1.2 系统组织与系统目标的关系 2.1.2 系统组织与系统目标的关系 管 生 生 管 目标 理 产 人 人 产 理 员 员 的 的 的 的 方 方 方法与工具 人 数 数 法 法 量 量 与 与 和 和 工 工 组织 质 质 具 具 量 量 2009年5月23日 石家庄铁道学院 工程管理系 刘新社 4 2.1.3组织论的研究内容 2.1.3组织论的研究内容 职能组织结构 组织结构模式 线性组织结构 矩阵组织结构 组