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2012-7-27 第4章 项目整体管理 Projject Integgration Management - 1 - i L E G. G . A W P © The Dept. of Industry Engineering 1 2012-7-27 九大项目管理知识领域和四十四个过程 项目费用管理 项目时间管理 1费用估算 项目范围管理 1. 活动定义 2费用预算 1. 范围规划 2. 活动排序活动排序 3费用控制 2. 范围定义范围定义 3. 活动资源估算 3. 建立工作分解结构 4. 活动持续时间估计 4. 范围核实 5. 制订进度表 5. 范围控制 6. 进度控制 项目综合管理项目综合管理 1. 制订项目章程 项目人力资源管理 项目质量管理 2. 拟定项目（初步）范围 1. 人力资源规划 1. 质量规划 说明书 2. 招聘项目团队 2.2. 实施质量保证实施质量保证 33. 制定项目管理计划制定项目管理计划 33. 项目团队建设项目团队建设 3. 实施质量控制 4. 指导和管理项目执行 4. 管理项目团队 5. 监视与控制项目工作 6. 整体变更控制 项目风险管理项目风险管理 7. 项目结尾项目结尾 项目采购管理项目采购管理 1. 风险管理规划 1. 采购与获取规划 2. 风险识别 2. 发包规划 3. 定性风险分析 3. 请求卖方回应 - 4. 定量风险分析