网络时代的管理创新-网络化管理.pdfVIP

●网络经济 网络时代的管理创新 网络化管理 ●方琢 摘要：文章以网络经济为时代背 管理。在网络经济时代里，管理的重心 功将在很大程度上取决于企业能否有效 景，通过分析网络技术和信息技术对管 已不是组织中的群体，而是网络节点上 地开展合作。 理的影响，提出了管理创新的新思想 的个体。领导的任务相应地变成了协助 二、管理组织结构的创新 ——网络化管理，并在此基础上详细论 每个员工实现个人和组织目标的资源协一 任何组织都不是一成不变的，随着 述了网络化与管理在理念、组织结构、手 调者。管理的目标在于创造一种促使员 组织外部环境和内部条件的变化，一个 段和文化四个领域的创新。文章对研究 工不断学习的氛围，通过学习，激发每个 有生命力的组织必然会及时地做出相应 新经济条件下的管理与创新具有一定的 员工的创造性和开拓性，从而形成组织 的调整．以达到组织的自我完善和自我 指导意义。 不断创新的核心竞争力。为此，管理者 发展。网络经济时代，信息技术在组织 关键词：网络经济 网络化管理 应在坚持公平性、差异性和多样性的原 中的应用，使得企业组织由传统的机械 管理创新 则下，分析不同成员的各自特点，了解成 式结构向正规化和集权化程度较低的有 员物质、精神和情感需要，为组织提供良 机式结构转变。这种转变，可以提高组 网络化管理，就是运用现代化的网 好的工作和生活环境。 织灵活性、应变力和跨职能工作能力，更 络数字技术对企业生产经营活动的各个 2、“数字化”管理。每一个经济时代 有利于组织创新观点、技术等得到采纳。 环节、各个阶段以及财务、人事等日常事 都有与之相适应的管理思想。前工业经 管理组织结构的创新表现在以下几个方 务进行管理。这是一种全新的管理，与 济时代，管理思想体现了强制性和压迫 面： 传统的管理相比，它在管理的主体和客 性；工业经济时代，管理思想体现了科学 1、组织中小型化趋势。首先，组织 体、内容和形式、方式和手段、时间和空 性和社会性；随着网络经济时代的到来， 的管理层次趋向减少，由原来从上至下 间等方面，都出现了大跨度的转变，这使 数字化管理将成为一种新的管理思想 的垂直结构(金字塔型)向水平型的开放 传统的管理面临着全面的创新与发展， (数字化管理是指利用计算机、网络、通 式结构(矩阵型)转变，高层决策者可以 主要表现在以下几个方面： 讯等技术，通过对管理对象和管理过程 与基层执行者直接联系，基层执行者也 一、管理理念的创新 进行量化，来实现管理的计划、组织、协 可以根据实际情况及时进行决策。中层 管理理念是管理思想、管理宗旨、管 调、控制等职能)。数字化管理有两种基 组织原来意义上的上传下达作用的重要 理意识等一整套观念性因素的综合。管 本含义：一是企业管理过程的数字化、信 性逐渐消失；其次，组织的管理幅度趋向 理理念对管理的影响是深层次的，有什 息化，即企业的人力、资金、技术等资源 缩小。组织通过剥离出售与自己主业无 么样的管理理念就会采用什么样的管理 的获取均是基于网络的：二是管理问题 密切关联的事业部或子公司，实施集中 模式和管理手段，从而产生不同的管理 的量化，既通过适当应用模型和定量化 资源、发展组织的新战略；最后，组织通