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管理谋略
关于企业信用风险的管理与防范
B C
! 王萍 张河远
D B7 广州市农业环境与植物保护总站,广东 广州 ; 中南林业科技大学 资源与环境学院,湖南 长沙 H
E BFGFE C7 G BFFFG
“ ”
经营性拖欠 。近几年企业应收帐款被拖欠的性质已发生
摘要:在激烈地市场竞争中,信用销售已成为强有力的市场竞争手
“
段之一,但信用销售会使企业面临巨大的信用风险。本文首先就我国企 了根本性的变化。如果说,前些年我们所说的一些拖欠或 三角
” “ ”
业信用风险的成因作了简要分析,然后从如何建立和完善企业信用管理 债 ,还可以勉强归结为 政策性拖欠 的话,那么目前企业的拖欠
体系,以及如何采取有效的信用风险的规避措施来防范信用风险等方 可以说主要是由于市场信用风险和内部信用管理落后而导致的
“ ”
面,对企业信用风险控制进行了深入研究。 经营性拖欠 。大约KFJ 应收帐款不能及时支付是由于双方的
关键词:信用风险;风险控制;应收账款 交易纠纷所引起的。
!#$%’$( )*+ ’%+,-$ #.+ *# ++/ 0/+ 01 203+%14. 5+/# -/ ,%#$-’ #信息不对称。销售商品的信息不对称和信用信息不对称也
5%6+$ ’052+$-$-0/7 84$ ’%+,-$ #.+ 59 %-/: ’0%20%$-0/ 50%+ %-#6#7 )*-# 导致信用风险产生。由于赊购方比赊销方占有较多的信息,在信
%$-’.+ 1-%#$ /.9;+# 2%+#+/$ ’0/,-$-0/ /, 0%-:-/ 01 *-/ ’0%20%$-0/ =’%+,-$ “ ”( “ ”
用销售完成前后分别通过 逆向选择 签约前提供有 水分 的信
%-#67 !/, $*+/ $*+ %$-’.+ 56+# #4::+#$-0/# 04$ ’0/$%0..-/: ’0%20%$-0/ = ) “ ”(
用信息给赊销方 和 道德风险 签约后利用潜在的风险或信用
’%+,-$ %-#6 %+,-$ 5/:+5+/$ #9#$+5# /, +?#-0/ 01 ’%+,-$ %-#6 /, 5/@ )
信息的缺陷,选择对自己有利的行为 为自己谋求利益。
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C7 内部原因
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!经营理念不当。盲目利用赊销扩大市场份额和提高销售
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