管理学(100题)01018.xlsVIP

problem 题型 难度 答案 章 节 篇 知识点 中 A##B##C 单选题 管理学 分数 题目内容 可选项 D 多选题 判断题 对 B 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。##成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。##企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。##这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。##管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。##管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。##管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 C 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。##对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。##一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。##组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。 A 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些() A##B##C##D##E 下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素() 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：() 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种() 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最适当() 微观环境包括：() 用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。 ()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。 霍桑研究对()这种管理理念产生了巨大的影响。 组织的最佳定义是() ()技能对高级管理层次最重要。 技术技能对()最重要。 那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为() ()通常被描述为“做正确的事”。 计划包括() 当管理者决定需要做什么以及如何完成时，他是在履行()职能。 将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为() 在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。 ()属于管理者的决策制定角色。 ()是赫茨伯格保健因素的例子 管理的职能是 明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类： 管理者是 外部环境中受组织决定和行为影响的要素是 决策制定过程可以分为八步骤 理性假设包括 有限理性假设包括 决策者所面临的环境状态包括 如果管理者理解问题的特征，他们就能更好地识别问题。问题的特征是 计划的目的 目标管理的核心 设计良好目标的特征包括： 战略管理过程包含以下几个步骤 组织战略的类型包括 三项主要的公司层战略包括 几种通用的部门化方式 下列对管理跨度的理解哪些是正确的 什么是沟通 人力资源管理过程主要涉及以下几个方面 群体决策的优势是 工作团队的类型 下列哪些激励员工的一项建议是正确的 领导者权力的来源 在许多组织中，工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者之间的界限模糊不清。 安排工作以实现组织目标就称为组织过程。 在中层管理中，概念技能对管理者最重要。 错 非结构问题是一目了然的、熟悉的。 当决策制定者知道备选方案可能的概率时，他是在不确定性条件下作出决策。 管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。 环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。 矩阵型结构打破了统一指挥原则。 目标设置理论认为具体的目标会提高工作成绩。 强化理论的关键是关注目标和期望。 在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得的绝对报酬。 理解期望理论的关键是理解个体的目标。 一般而言，动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。 早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。 A##B##C##D 领导的特质理论告诉我们 管理的难点与核心是 关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的 管理的最高境界是 微观环境是指对组织经营有直接与立即影响的环境因素 目标是 职责可以表述为 根据工作的内容，我们可将组织内的成员分为两类 A##B 从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为 效率和效果的统一关系 低水平的管理表现在 明茨伯格认为，管理者的角色可以归结为： 管理学的人性假设有 现代管理理论的主要特点 计划分两部分 高管人员的技术性技能最重要，基层管理人员的人际技能最重要。 管理学是一门综合性的学科。 管理学的人性假设是多种多样的，关键你相信哪