三年发展规划样本.docVIP

更好适应市场，确定位企业奋斗目标，实事求地规划企业建设发展景，充分发挥企业现有资源优势潜力，不断激励制度创新管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当发展趋势，特制定三年发展规划。、基本公司通过近几年发展，目已发展成全国规模最专业生产陶瓷酒瓶基地，现有员工近千人，武汉理工学、景德镇陶瓷学院建设立长期信息、技术及人才等方面合作交流，被酒文化专业委员、酒器协命名“国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入同期相比，各项指标平均增长30％。 二、指思想 以党十六届三、四、五全精神指，继续深入贯彻“三个代表”重思想，坚持以企业发展主线，以科学管理重点，以深化改革动力，以加强党建思想政治工作保证，以“做实基础、做精项目、做强企业”目标，全面提企业综合实力，公司建设成行业流先进企业。 三、总体目标 　　根据县“坚持工业，工业不动摇”及利新技术先进适技术改造提升传统产业，力发展新技术产业总体思路及县委县府指示精神，公司今三年总体目标： 1、2008年，们计划东区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万陶瓷酒瓶项目”，项目达产实现销售收入2.1亿元。提县文化品味，同时们新厂址建设国第家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计防古建筑，新建龙门水库相应，成县区道新风景线，县旅游事业打良好基础。 2、加强武汉理工学、景德镇陶瓷学院开展信息技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。 3、招贤纳士，提企业核心竞争力。 4、以陶瓷包装龙头，客户提供瓶盖、木盒等全方位服务，实现立体包装。 5、工艺革新。改造传统人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型先河，提产品质量档次。 6、学习先进管理理念，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色企业文化。 总，们计划三年，总产量力争达1亿，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做做强陶瓷酒瓶及文化产业。 四、工作措施 1、改进生产技术，提生产效率。 们公司传统劳动密集型企业，企业想加快发展，出路哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进生产技术，才能提升产品市场竞争力，传统工业发扬广。今们加强武汉理工学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面合作交流，引进国最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统人工注浆自动化注浆，同时实施黄河冲击泥沙资源土利技术、窑炉余热利技术，快速制膜技术等几项综合节能项目，目该项目已顺利通过省科技厅评审委员技术鉴定，该项目投产，提生产效率工艺水平，减少生产成本，降工人劳动强度，全面提产品质量产量。 2、进步做好人才引进工作，提公司核心竞争力。 科学技术第生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、策并举,才能企业发展留足劲，所以们进步招贤纳士，薪聘专业技术人才，同时做好育人、留人、人三篇文章，以人文关怀增强企业向心力凝聚力，人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员主动出击，进行市场调研，采“走出去，进”办法，寻求技术新突破，提升产品档次，争更市场份额，全面提升企业核心竞争力。 3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。 首先力开展企业文化建设培训工作。开展生动活泼各种活动，企业理念、企业精神等系列思想熔铸员工日常工作及生产行。其次，进步解放思想，转变观念，“学习”变成“学习”，员工进行专业技能及管理制度等方面学习培训，同时通过聘专家公司诊断、咨询，进行系统学习培训，提层管理人员及全体员工综合素质，再次强化执行力，使全员思想觉悟公司战略目标保持致，形成具有“安华”特色企业文化。 　　4、树立品牌意识，启动公司网站建设宣传工程 　　公司定规模必须宣传自己、推销自己，恰如其分宣传造势，给企业发展带更市场、机遇信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通，相与链接，从而达到宣传自己的目的。 公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，但是在县委县府的正确领导下，  坚持“顾客至上，质量至上，信誉至上”宗旨，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！