- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学试题2.doc
《管理学原理》第三四章重点练习题
(附参考答案,请结合教科书复习巩固,以便在题型变化后也能应付自如)
一、单项选择题
1. 某家公司的总经理在制定规划过程中,通过环境分析,预计市场需求会增加,原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇,后者是一种挑战。他所做的工作是( C )3-73
A.制定公司战略目标 B.摸清公司的规划范围
C.衡量公司的一般环境 D.探究公司的内部条件
2.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是( )
A.人口 B.营销组合
C.人均国民收入 D.产业政策
3.国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为,这构成企业的( )3-74
A.社会文化环境 B.科技环境
C.全球化环境 D.政治和法律环境
.组织所提供的产品或服务的购买者是( )
A.供应商 B.顾客
C.竞争者 D.经销商
. 随着市
的不确定性也越来越高,这说明该类型行业所处环境倾向于
A.简单稳定B.复杂稳定
C.简单动态D.复杂动态
A.简单动态 B.简单稳定
C.复杂动态 D.复杂稳定
11.“组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的责任和义务指的是组织的( )3-81
A.行为规范B.法律规定
C.社会责任D.管理道德
2.在个人道德发展阶段中,个人已做出明确的努力,摆脱其所属团体或社会权威,确定自
己的道德准则,这属于
A.前惯例阶段 B.惯例阶段 C.后惯例阶段 D.原则阶段
.如果一个人只在符合自己的直接利益时才能遵守规则,那么他正处于道德发展的( A )3-83
A.前惯例阶段 B.惯例阶段
C.原则阶段 D.行为阶段
14.《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指( A )4-87
A.计划 B.组织
C.领导 D.控制
15.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( A )4-89
A.计划 B.组织
C.领导 D.控制
16.按照计划所涉及的范围,计划可分为( B )4-92
A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C.专项计划、综合计划
D.长期计划、中期计划、短期计划
17.一家公司在2007年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿计划工作的表现形式看,此计划是( )
A.战略 B.宗旨
C.使命 D.目标
.计划工作的真正起点是
A.确定目标 B.估量机会
C.确定前提条件 D.确定可供选择的方案
. 某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看,该企业在哪个环节上出现了问题?( D )4-95
A.估量机会,确定目标
B.明确计划的前提条件
C.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
D.提出备选方案,通过比较分析,确定最佳方案
21.某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题?( C )4-95
A.估量机会,确立目标
B.明确计划的前提条件
C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案
D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
22.分清事物的主要矛盾与次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的
A.限定因素原理B.许诺原理
.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能够准确地、客观地选择可行方案指的是( )4-96
A.许诺原理B.限定因素原理
C.灵活性原理D.改变航道原理
C.灵活性原理D.改变航道原理
.依据环境的复杂程度和变化程度,可以将组织环境划分为( ABCD )3-80
A.复杂动态环境 B.简单稳定环境
C.简单动态环境 D.复杂稳定环境
E.绝对动态环境
4.计划工作的基本特征是( )4-88
A.目的性B.主导性
C.普遍性D.经济性
E.固定性
.计划工作的基本特征包括
A.目的B.主导性
C.主观性D.普遍性
E.经济性
.计划工作的基本特征有( )4-88
A.目的性 B.主导性
C.普遍性 D.经济性
E.预测性
.按企业职能可以将计划分为( ABCDE )4-92
A.财务计划 B.生产计划
C.安全计
您可能关注的文档
- 管理信息系统课程实训教学大纲.doc
- 管理信息系统课程设计图.doc
- 管理信息系统课程设计模板14709.doc
- 管理信息系统课程设计说明书.doc
- 管理信息系统重点、习题及答案.doc
- 管理信息经济学(B).doc
- 管理信息考试资料(仅供参考).doc
- 管理信息论.doc
- 管理信息重磅出击.doc
- 管理全理论.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)