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目 录
第一章 规划总则 1
1.1 规划名称与范围 1
1.2 规划性质 1
1.3 规划依据 1
1.3.1 国家法规 1
1.3.2 行业规范与标准 1
1.3.3 相关规划 1
1.4 规划原则 1
1.4.1 可持续发展原则 1
1.4.2 市场导向原则 1
1.4.3 资源整合原则 1
1.4.4 合理布局，统筹发展原则 2
1.4.5 突出特色原则 2
1.5 规划指导思想 2
1.6 规划年限与分期 2
1.6.1 规划年限 2
1.6.2 规划分期 2
第二章 旅游业发展基础分析 2
2.1 自然地理环境 2
2.1.1 地理环境 2
2.1.2 气候环境 2
2.1.3 水文环境 2
2.1.4 城市格局 2
2.2 区域历史文化溯源 2
2.2.1 史脉相连 3
2.2.2 地脉相近 3
2.2.3 人脉相延 3
2.3 区域社会经济发展基础 3
2.3.1 社会人口 3
2.3.2 经济加速 3
2.3.3 交通发展 4
2.4 旅游产业发展现状 4
2.5 SWOT分析 4
2.5.1 优势分析 4
2.5.2 劣势分析 5
2.5.3 机遇分析 5
2.5.4 挑战分析 6
2.6 旅游发展驱动力分析 7
2.6.1 原动力 7
2.6.2 辐射力 7
2.6.3 整合力 7
2.6.4 推动力 7
2.7 抚州市与海西经济区各城市的差距与优势分析 7
2.7.1 抚州与海西经济区各城市的差距 7
2.7.2 抚州融入海西经济区的优势 8
第三章 旅游资源分析与评价 8
3.1 旅游资源类型构成 8
3.1.1 地文景观类旅游资源 8
3.1.2 水域景观类旅游资源 8
3.1.3 生物景观类旅游资源 9
3.1.4 天气与气候景观旅游资源 9
3.1.5 遗址遗迹旅游资源 9
3.1.6 建筑与设施类旅游资源 9
3.1.7 旅游商品类旅游资源 11
3.1.8 人文活动类旅游资源 11
3.1.9 旅游资源类型结构 11
3.2 旅游资源空间分布与组合 12
3.2.1 旅游资源空间结构特征 12
3.2.2 旅游资源特色分区 12
3.3 旅游资源评价 13
3.3.1 定性评价 13
3.3.2 定量评价 13
3.3.3 综合评价 14
第四章 旅游客源市场规划 14
4.1 客源市场现状分析 14
4.1.1 市场背景分析 14
4.1.2 客源市场特征 14
4.1.3 客源市场分析 15
4.2 客源市场发展定位 15
4.2.1 国内客源市场定位 15
4.2.2 海外客源市场定位 16
4.3 发展规模预测 16
第五章 旅游产业发展战略 16
5.1 总体定位 16
5.2 目标体系 16
5.2.1 总体目标 16
5.2.2 经济性目标 16
5.2.3 社会性目标 17
5.2.4 生态性目标 17
5.2.5 文化性目标 17
5.2.6 十大主题景区建设标准（目标） 17
5.3 战略选择 17
5.3.1 政府主导、多方参与的产业组织战略 17
5.3.2 城市·文化·生态·旅游一体化战略 17
5.3.3 区域协作、城乡联动的空间拓展战略 17
5.3.4 特色鲜明、功能多元的城市优化战略 18
5.3.5 休闲导向、产品个性国际化提升战略 18
5.3.6 形象鲜明、全面融合的品牌发展战略 18
第六章 旅游区域空间布局规划 19
6.1 影响空间布局因素分析 19
6.1.1 海峡西岸旅游区区域联合的强势拉动 19
6.1.2 鄱阳湖生态旅游示范区建设的大力推动 19
6.1.3 泛珠三角和中部六省旅游区的辐射带动 19
6.1.4 抚州城市规划与建设新格局的鼎力助动 19
6.1.5 南昌和闽台地区休闲度假后花园的导向性拉动 20
6.2 旅游区域空间布局设计 20
6.2.1 旅游区域空间布局总体思路 20
6.2.2 旅游功能区划和项目规划 20
第七章 重点项目系列策划（一个龙头、两个极品） 25
7.1“一个龙头项目”建设系列――文化生态梦都 25
7.1.1“文化梦城”之重点项目——梦湖策划 25
7.1.2“文化梦城”之重点项目——梦街策划 27
7.1.3“生态梦乡”之重点项目——梦山策划 27
7.2“两个极品项目”系列策划之――东方戏曲之乡 28
7.2.1 十大载体倾心打造“东方戏曲之乡” 28
7.2.2 积极筹划打造大型交响诗画情景剧“临川之梦” 29
7.2.3 戏曲与旅游互动，开辟戏曲文化新天地 29
7.3“两个极品项目”系列策划之――名人才子文化 29
7.3.1 大力开发建设名人才子文化的物质载体 29
7.3.2 开发推出“名人才子”寻踪探访游 29
7.3.3 启动“名人才子标识工程” 30
7.3.4
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