原料仓-工作计划总结.docVIP

安吉尔集团部门 2010年一季度工作总结/下阶段工作计划表 单位： 生产制造部 部门： 饮水原物料仓 一季度工作总结 饮水原物料仓2011年第一至三月份在上级领导的安排和指导下主要完成了以下工作: 在安全生产方面:2011年第一季度没出现任何消防及工伤方面的事故．　 在财务和网络部的带领下，对系统的全部物料进行了梳理，并对呆料及废料进行退回与报废，减少了不必要的库存。使物料的流动及使用率更加充分合理。 经过对库房人员的培训及制度的改变，库房帐务的准确率有进一步的提高，贵重物料（电子件 压缩机 铜管等）的准确率为100%，其它普通物料的准确率达到98%以上。较2010年提高了一至两个百分点。 经与生产线和计划等部门沟通协调，在快速转线和因库房自身问题而造成生产线停线的情况比去年同期减少了50%以上。 存在的问题和困难 1.由于春节期间，库房人员变动比较频繁；造成库房的物料管理及物料的发放方面效率不高。给计划和生产线的沟通也存在不畅。 解决措施：（1）对新来人员进行专业技能的培训和物料及人员方面的熟悉，使其能尽快上岗．(2)对计划和产线及时反应库房方面的情况,使大家在沟通方面存在良性循环. 2.现阶段研发的新品较多,材料及BOM的不确定性比较大.给计划 库房和生产带来很大的困难. 解决措施(1)在样机 小批 中批生产前对BOM与物料进行确认,专用物料进行专人专区域管理,使新品在生产时因为自身的物料问题而影响样机试产.(2)在样机生产时,和产线及研发保持紧密的联系,发现问题要立即解决,但事后要对有更改的地方进行追踪,确保物料的准确性和BOM的准确性. 3.由于库房及天桥 电梯等地方施工,给库房的工作安全 消防安全及物料的安全方面带有了很多隐范. 解决措施(1)对员工进行工作安全指导并对可能出现的一些问题采取防范措施.并对施工方的一些造成安全隐范的地方也要求施工方采取防范.(2)物料安全方面主要是对放行条的管理要更加仔细和规范,并严格落实下班时要对负责物料管理人员和安全员对门窗等落锁. 下月/下阶段工作安排 第二季度的工作重点主要是以下几个方面: 对库房的人员结构和工作内容进行优化和调整.使库房的人员更加合理化和规范化. 在账务方面的即时性和准确性方面要有明显提高,主要是在物料入库记账及出库记账方面,另手工帐的更新也会体现在电脑共享. 在生产任务稍轻的时候,给库房的全体人员进行操作技能 岗位技能和安全方面的培训. 4.对库房的物料进行一次全面梳理,对常用物料建立最高和最低的库存警戒线使库房的物料贮存更加合理化,节约库房空间. 合 理 化 建 议 现有一些供应商来料不良率较高,如水杯 玻璃 电子专用件等,现计划是按订单调料,这样会导致生产线在做完一单之后,不良品无法换料.对订单尾数不能及时清理.造成库房也不能及时对工单进行记账,影响库房帐务的及时性. 特建议计划在调这些物料时根据物料的实际情况,适当增加调料的比例. 现一些供应商的来料包装在规格和安全方面有一些问题:如洪氏玻璃,来料包装易破损,混装及标识不明等.另昌盛的柜胆包装只是一层胶袋,使物料的的破损率一直比较高.特建议质量和计划对来料进行监管和沟通,对包装不合格的物料进行改进,以保证库存物料的准确性及安全性. 其他有必要说明的情况 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其