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第一章 工程概况、监理工作综述 工程概况： 工程名称：中原广场（回迁村民住宅） 建设规模：建筑面积912885.21平米，其中地下面积17004.38平米、商业面积13378.49平米 结构类型：剪力墙结构2栋，地下2栋，地下23层。 工程计费额：12039.128108万元 监理周期：监理合同签订之日起至工程竣工验收完毕 质量标准：合格 监理工作指导思想： 一、 坚持以“守法、诚信、公正、科学”为执业准则，坚持以“严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理”为服务宗旨，坚持以“预防为主，动态管理，跟踪监控”为服务方针，为业主提供优质服务。 二、 选择过硬的监理班子，坚持“科学化、规范化、标准化”管理，以事前控制为主，加强事中控制、事后检查验收签认，及时准确地反映工程中存在的以及有可能发生的影响工程质量、进度、投资的不利因素。 三、 加强队伍自身建设，拓宽视野，改进思路，全面履行合同义务，以严格监理、热情服务的工作态度向业主交付满意的产品。 1.4 “廉洁奉公，锐意进取”，确保监理成员严格遵守公司的纪律、守则及《建设工程监理规范》的要求，确保自身廉洁，确保规范化监理。 监理工作范围： 从监理合同生效之日起，到工程竣工验收合格工程移交止。在监理工作范围内，对工程进行质量、进度、投资控制，并对合同、信息、安全生产文明施工等进行管理，对工程建设中出现的有关问题进行组织协调。 监理依据： 1、国家及工程所在地市现行有关工程建设方面的法律、法规、条例； 2、工程建设设计文件（包含施工图纸及设计变更）和所采用的国家有关工程建设的各种现行标准、规范、规程； 3、中华人民共和国“建筑法”； 4、中华人民共和国国家标准、建设工程监理规范和各专业施工质量验收规范； 5、工程建设监理合同； 6、招投标文件及中标通知书； 7、工程建设施工承包合同，及设备、材料采购加工合同； 8、建设单位在监理合同条款中提出的其他指令性文件。 第二章 质量控制目标及控制措施 一、质量控制目标及方案 1.1质量控制目标：合格 1.2质量控制方案： 1.2.1以施工图纸，国家和地方发布的施工质量验收统一标准、技术规范、规程、工程建设强制性标准等为依据，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。 1.2.2以主动控制为重点对工程项目实施全过程的质量控制及管理，并以预控（预防）为重点。 1.2.3对工程项目建设的人，机、料、法、环等因素实施全方位的质量控制，督促承包单位的质量管理和质量保证体系落实到位，并正常发挥作用。 1.2.4未经监理工程师审核或经审核其承包资格不合格的分包单位、供货单位、不得进行工程分包及承担工作供货任务。 1.2.5坚持未经监理工程师签字，建筑构件及设备不得在工程上使用或者安装。 1.2.6坚持上道工序未经监理工程师签字，承包单位不得进行下一道工序的施工。 1.2.7以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部勤务员质量；以分部工程质量保证单位工程质量。 二、质量控制程序 施工阶段质量控制程序：在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工，否则承包单位应进一步做好施工准备，条件具备时，再次申请。施工过程中，监理工程师督促承包单位加强内部管理，严格控制质量。每道工序完成后，承包单位进行自检，自检合格后填报《——报验申请单》交监理工程师检验，监理工程师在合同规定的时间内到现场检验，检验合格后予以确认，每道工序逐一进行检查验收。在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样试验，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测，通过返修或加固仍不能满足安全要求的分部工程、单位工程严禁验收。 单位工程质量控制流程 三、针对本工程制定的创优措施 （一）总监理工程师应组织项目监理机构认真审核有关的技术文件、报表和报告： （1）项目监理机构应认真审核施工图纸和设计变更； （2）项目监理机构应认真审核承包单位报送的施工方案、技术方案； （3）项目监理机构应认真审核承包单位报送的《施工测量成果报验申请表》； （4）项目监理机构应认真审核承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明； 项目监理机构应认真审核承包单位拟采用的“四新”的施工工艺措施和证明材料； 项目监理机构应认真审核承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果； 项目监理机构应认真审核承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程质量验评资料； 项目监理机构应认真审核承包单位报送的工程质量事故调查报告及处理方案； 项目监理机构应认真审核承包单位报送的其他有关工程质量的报表、报告。 （二）项目监理机构强化现场检查、监督： （1）总监理工程师安排项目