建设项目管理规划 任务书.docVIP

指导文件4： 毕 业 设 计（论 文）任 务 书 土木与建筑工程学院 系（院） 20 12 届 题 目 xxxx建设项目管理规划 学生姓名 专业班 指导教师 职 称 填写日期： 2011年 10月 10日 设计（论文）依据 本毕业设计是关于业主方建设项目管理规划，通过设计，主要是使学生系统熟悉和掌握业主方建设项目管理规划的内容体系、操作程序、方法和技能等，培养学生具有综合运用所学的有关理论知识去独立分析、解决实际问题的能力，为其今后从事有关实际工作打下良好基础。 本设计选用实际工程，涉及面广、难度较大，每位学生应本着实事求是的态度，注重理论与实践相结合，积极主动地进行调查、预测、计算、分析和论证；设计内容中市场调查方案可由设计组共同讨论、分工调查、资源共享，其他由个人独立完成；设计成果应体系完整、结构严谨、层次分明，观点概念表达准确、清晰，资料数据真实可靠、选用合适，方案设计切实可行、特色突出，各类计划安排合理，计算方法应用得当、结果正确，分析论证充分、有理有据，格式、图表和写作规范、统一。 依据调查的实际项目情况并结合安阳实际市场情况，进行分析、预测，进行本项目的管理规划。 任务要求 一、主要任务内容 1.项目的目标分析和论证； 2. 项目管理的组织；包括项目管理的内容和寿命期各阶段组织形式； 3. 项目采购和合同结构分析；包括项目采购工作程序计划组织内容 质量控制4. 投资控制的方法和手段； 5. 进度控制的方法和手段；项目开发进度安排：包括项目开发的主要工作阶段、内容和进度安排 6. 质量控制的方法和手段； 7. 安全、健康与环境管理的策略； 8. 信息管理的方法和手段； 9. 技术路线和关键技术的分析； 10. 设计过程的管理； 11. 施工过程的管理； 12. 风险管理的策略。 二、参考提纲 第一章 工程概况 第2章 项目管理 2.1 项目管理 2.2项目管理内容 2.3 多层住宅管理规划 2.3.1组织机构 2.3.1管理模式 第3章 工程项目采购管理 3.1 项目采购 3.2项目采购计划 3.3项目采购管理 第4章 工程项目合同管理 第5章 工程项目范围管理 5.1 项目范围管理 5.2 项目范围管理的应用 5.3 项目范围管理内容 第6章 工程项目成本管理 第7章 工程项目进度管理 7.1 工程项目进度管理目标 7.2 项目进度管理 7.3 项目进度计划 7.4项目进度管理控制 第8章 工程项目质量管理 8.1项目质量目标 8.2项目质量管理 8.3项目质量控制 第9章 工程项目施工现场、安全、环境管理 9.1项目施工现场 9.2 职业健康安全 9.3 环境管理 第10章 项目风险管理 10.1项目风险 10.2风险的识别 10.3风险的控制 第11章 项目沟通管理 第12章 项目管理信息系统 12.1项目信息管理 12.2项目信息管理内容 12.3 项目信息管理规划 第13章 项目竣工验收的管理 结论 三、毕业设计成果 1.业主工程项目管理规划1份（标准装订文件）尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识