丽江师专校园迎新平台试点经验总结报告.pptVIP

* -*- 丽江师专校园迎新平台试点总结报告 丽江分公司2012年6月18日 汇报提纲 一、实施过程介绍 三、给双方带来的价值介绍 二、迎新实施内容介绍 四、经验总结及相关问题 实施过程介绍——项目背景 丽江师范高等专科学校是国家教育部批准成立的普通高等学校，目前在校学生6500余人，其中移动客户5900人（动感地带品牌4700人左右），移动市场份额达92%；教职员工420余人，其中移动客户 390余人。 2010年丽江移动与丽江师专签署了信息化建设战略合作协议，中国移动是该校唯一的信息化建设合作伙伴，由于之前丽江师专信息化建设基础较薄弱，除了上网、打电话，无其它信息化产品的支撑，学校老师也从未使用过类似的迎新系统，2011年7月在省公司的支持下，首次尝试通过常规营销与学校内部迎新管理信息化相结合的手段，平台的顺利使用将为学校信息化建设起到推动作用，同时也对我公司的业务发展起到了积极的助推作用。 　　 实施过程介绍——学校情况 　　该学校的迎新工作涉及到的部门多有招生办、教务处、学生处、院系部、财务处、宿管科、学籍科等。而迎新事务繁杂跨部门包括报到、缴费、宿舍安排、贫困生申请审核、党团关系转移等。迎新环节是有序的，环节之间有着约束，如没有交费就不能安排住宿，发放教材等。在整个迎新过程中，要确保各迎新环节信息畅通，各部门掌握信息及时，因此学校