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浅谈教师教学绩效量化考评体系的构建 　　关键词:中职教师教学绩效量化考评体系 　　摘要:本文在全面、公平、公正地评价教师教学工作，促进教学质量提高的基础上，阐述了如何从教学效果、学生民意、教学督讯学习成长、敬业精旅师德表现六个考评指标对教师教学工作进行评价，并对考评结果的处理进行了介绍。 　　目前，大多数中职学校对教师教学工作的评价仅仅是通过学生民意测评来进行，但由于当今中职生本身素质低，责任心差，对民意测评采取应付态度，评价不客观、不全面，造成评价结果失真较大。这使教师的积极性受到很大打击，使教师对教学管理失去信任，因此，对教师的教学工作进行客观、公正的量化考评是很有必要的。笔者参与中职教育教学管理多年，对教师教学工作考评进行了声些探索，现将本人的一些做法和想法介绍如下，与大家共勉。 　　一、构建思想与特点 　　1.构建思想 　　教学绩效量化考评是基于企业绩效考核的管理思想的一种管理工具，紧紧围绕教学所涉及的范围设置考评指标，旨在对教师的教学工作全面地、公平公正地进行评价，以更好地激发教师的工作积极性和主动性，促进教学质量的提高，为教学管理提供得力的措施。以一个学期为考评周期，每位教师设置基础分100分，在此基础上，根据教师在一个学期中的工作业绩，按一定的目标要求进行加分或减分，得出教师综合业绩分数，最后进行排名。按一定比例从高分到低分评选出考评等次。 　　2.主要特点 　　(1)客观公正的评价。根据教师实际的工作成绩，从六个方面以实际的数字作凭据进行评价，克服了主观臆断的投票和打分弊端，使评价结果感情色彩的含量大大地减少孔考评结果的好坏完全由教师自己掌握，靠教师自己平时踏踏实实的工作。 　　(2)全方位地评价教师业绩。从教学效果、学生民意、教学督评、学习成长、敬业精神、师德表现六个方面全面进行绩效考评，便于教师发挥所长。促使管理者将关键的绩效考评指标放在一起考虑，从而能避免以牺牲某一方面为代价获得另一方面的改进，实现了绩效考评的全面性和有效性。 　　(3)权重分奖惩有机结合。考评中，对达到目标值的方面进行奖励权重分，对未达到一定目标值的方面实行减扣权重执这样，预防以消极态度对待考评的激励作用的现象出现，增强教师参与绩效考评的积极性和主动性，达到以员工的发展促进组织的进步的目的。 　　二、考评指标的设置 　　1.教学效果 　　教师的业务能力、表达能力、教学方法和讲课艺术等，在很大程度上决定了学生接受知识的快慢，也影响着学生的学习兴趣。因此，教师教学效果的好坏，主要体现在学生的学业成绩，虽然学生个体之间有很大差异，但整体成绩的及格率和优秀率都能说明问题。该项考核指标有理论、技能成绩的及格率和优秀率，及格率和优秀率达到一定目标值，给予不同等次加分或扣分，其中技能权重应高于理论权重。如表1所示。 　　为使考评公平、公正，理论和技能考核评分应按规范操作，应采取混合密封改卷评执 　　2.学生民意 　　学生民意测评是过程考核，教师在整个教学过程中，是否符合教学管理要求，教学水平、艺术、责任感怎样，学生是最直接的感受者，因此是考核的必要指标，它反映学生对教师的满意度如何，反映教师受欢迎程度及课堂教学表现情况，也反映了教师在学生中的声望。主要从教师的师德表现、教学技能两个二级指标进行测评，再根据学生对教师的测评分，分不同等次记权重分，教学技能权重应高于敬业精神权重。如表2所示。 　　3.教学督评 　　教学督评是教学管理部门进行监控的手段之一，教学管理部门从中了解教师教学工作情况。主要由督评人员通过听课、检查教案和作业等对教师的教学情况进行督促和评价。督评人 　　4学习成长 　　教师参加课题研究、论文撰写、教材编写、技能比赛等教学科研活动是自我学习成长的过程，是教师提高业务能力和水平的主要途径，对提高教学质量和学生管理水平起着重要的促进作用。通过考核，激发教师的教学科研潜能，活跃教学科研氛围，提升教学能力。考核二级指标有课题研究、论文撰写、教材编写、教研活动、技能比赛等。 　　课题获得立项，或按计划开展研究，或按时结题，根据课题级别，课题组成员在当学期分别获得不同等次的权重分，但若课题立项后，未按时结题，课题组成员在当学期分别减扣不同等次的权重分。教师编写不同等级教材且公开出版发行，见成果于当学期，根据参编身份，记权重分。教师发表论文或论文获奖，根据期刊级别或获奖级别和等次，分别记权重分。在校内主讲示范课、公开课及说课和教案比赛获奖分别记不同等次权重分。教师参加技能比赛获奖，或指导学生参加技能比赛获奖，按获奖级别和等次分别记权重加分。如表4所示。 　　5.敬业精神 　　敬业精神是教师业务能力和教学质量提高的原动力，教师敬业是学校生存和发展的希望，对教师的敬业精神进行考评，就是对为学校的发展辛勤工作、默默奉献的教师进行认可，夯实学校发展的基础。