工程项目现场施工全过程质量管理.pdf

第 30 卷 第 9 期 山 西 建 筑 Vol. 30 No. 9 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 ·90 · 2 0 0 4 年 5 月 SHANXI 　ARCHITECTURE May. 　2004 文章编号 (2004) 工程项目现场施工全过程质量管理 申 福 庆 摘 　要 :为了实现工程项目的安全文明、质量优良 ,从建设单位在工程各阶段的工作职责入手 ,阐述了工程项目组织管理 和加强质量控制的具体措施 ,经实践 ,工程项目优良率达 50 %以上。 关键词 :质量管理 ,组织管理 ,质量控制 中图分类号: TU712+ . 3 文献标识码 :A 　　长治市房地产发展公司近几年先后开发建设了三个小区 ,开 定了流动红旗 ,在每个单位工程施工现场施行挂牌制度 ,在牌子 2 ( ) 发建筑面积约 30 万 m 。目前已基本售完 ,购房户 业主 对房屋 上写清施工单位的名称和负责人、监理工程师、甲方代表、工期质 质量是比较满意的。在建设过程中 ,建设单位负责工程项目的施 量要求等。对工程质量工程进度优的单位进行奖励。 工组织管理及协调工作。为争取实现安全文明、质量优良 ,尽快 大检查制度 :对每个单位工程 , 除安排监理工程师全面 1. 1. 3 　 完工交付使用的综合管理目标 ,主要做了以下几方面的工作。 负责监督外 ,每月还组织监理单位、甲方代表、质监站工作人员进 1 　组织管理措施 　 行大检查。通过月目标任务完成情况的检查 ,及时发现和解决施 工中存在的各种技术、质量进度等方面的问题。 1. 1 　制定完整的各项管理制度 1. 1. 4 　隐蔽工程验收制度 :凡是隐蔽工程 ,施工单位进行隐蔽 每年年初公司明确工程的质量 、工期目标; 明确建设单位、监 以前,首先要经过自检 , 自检合格后填写隐蔽工程验收单。经监 理单位、施工单位的职责、权利和义务 , 以及对施工单位的考核办 理工程师签字认可后 ,方可进行下道工序的施工。 法等 ,使全体参加工程建设人员有“规”可依 ,严格依“规”处理工 1. 1. 5 　施工保证资料的验收检查制度 :资料是工程建设的真实 程建设中的各种问题。 ( ) 记录 ,监理工程师定期检查这些资料。甲方代表 建设单位 督促 1. 1. 1 　工程例会制度 :一般每两周召开一次包括工程建设各方