施工技术质量管理体系.docVIP

施工技术管理体系 在本工程施工的全过程中，充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先进性原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分准备。一旦中标进场，则立即进行施工准备工作。 针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术，质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且由针对性的阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。 熟悉和审查施工图纸 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸，通过各有关技术资料以作为本次施工质量控制的重要依据。 各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意问题，为工程全面施工创造条件。 根据建设单位提供的建筑红线，永久性坐标和高程测点按建筑总平面设立永久性标志桩（点），为施工过程创造条件。 合同签订后一个月内向当地行业主管和综合治理部门办理各种手续，交纳费用，理顺关系，创造通畅的施工环境。 确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。 技术措施： 该工程在支撑梁板时，均采用门型脚手架支撑系统，可达到早拆模的效果，加快了模板、钢管的周转，技能提高施工进度，又能节约钢管40%左右，可取的良好的经济效益； 合理安排施工进度计划，集中精兵强将，减少和避免窝工、停工现象，以最短的工期完成施工任务； 钢筋配置要根据来料长度综合考虑配筋断料，注意节约材料，盘圆钢筋调直拉力必须在屈服点以下，达到即调直又加长钢筋的效果； 精心施工，认真熟悉图纸，避免和减少因质量事故而造成的工程费用增加问题； 合理安排劳动力，加强劳动力管理，严格考核制度、定额，在定额内完成的工作内容应按期完成，减少另工开支，提高职工生产积极性； 尽量减少占用资金，材料按图及时提交周计划，严格实行限额领料制度，对节约者有奖，超用者按价扣罚。加强主要材料、周转材料，工用具及机械等管理工作； 开展技术革新，群众建议活动，对产成品要制定一系列的制度和措施予以保护； 减少管理费开支，精减机构，建立材料出场检查制度，各种材料出场必须有材料员签发的出门证； 各工程严格控制，垂直度、平整度，避免混凝土超用、粉刷抹灰超厚现象； 安排好土方挖运填的平衡调配工作，避免二次倒运，重复开挖。 安全技术交底： 安全技术交底的指导思想是“安全第一、预防为主”； 建立安全技术交底制度，是制止事故发生的有效途径，能否正确对待是关系到企业生存的大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批，方可使用； 要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境，并熟悉安全法规标准等，才能编写出对各工种有针对性的“安全技术交底”； 针对不同工程特点可能造成的危害，从安全技术上采取措施，消除危害，保证施工安全。 针对不同工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业，以及施工周围的不同环境，制定安全技术交底，交底应贯彻于全部施工工序之中，并力求细致全面； 工程项目部实行二级安全技术交底，即项目部向班组进行安全技术交底，班组向员工进行安全技术交底； 安全技术交底随任务单，按工种分部分项进行交底，交底内容有针对性、可靠性及可行性，写明注意事项和安全措施。 技术、施工部门安全生产职责 技术部门安全生产职责 严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计施工、工艺等技术文家，提出相应的技术措施，编制安全技术规程； 编制施工组织设计时必须变质具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生； 对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的项目审核和技术核定； 对企业基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施和措施，并做好三废治理工作。 施工部门安全生产职责 合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序； 对分包单位签订承包合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方面实施。