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研 究动态 DynamicStudy 企业战略理论发展阶段及趋势浅析 俞佩君 关键词 企业战略理论 发展阶段 趋势 [ ] ; ; 中图分类号 文献标识码 文章编号 ( ) [ ]F27 [ ]A [ ]1007-1962200804-0046-02 关于企业战略 美国著名战略学家安索夫认为 企业 望 社会责任 他还主张公司应通过更好地配置 自己的资 , , 、 。 战略管理 是指将企业 日常业务决策同长期计划决策相结 源 形成独特的能力 以获取竞争优势。 , , , 合而形成的一系列经营管理业务 企业战略管理对于企业 二 传统战略理论阶段 年 安索夫出版了第一 。 ( ) 。1965 , 发展起到重要作用 企业战略管理理论的发展 可以分为 本有关战略的著作 企业战略 成为现代企业战略理论研 。 , 《 》, 四个阶段 第一个阶段是早期战略思想阶段 第二个阶段 究的起点 从此以后 很多学者积极地参与企业战略理论 : ; 。 , 是传统战略理论阶段 第三个阶段是竞争战略理论阶段 的研究 在这一时期出现了多种不同的理论学派 ; ; , 。 第四个阶段是动态战略理论阶段 设计学派 这一学派以安德鲁斯教授及其同仁们为 。 1. 。 一 早期战略思想阶段 在此阶段 虽没有出现完整 代表 设计学派认为 企业战略的形成必须由企业高层经 ( ) 。 , 。 , 的战略理论体系 但已产生了很精彩的战略思想 美国哈 理负责 而且战略的形成应当是一个精心设计的过程 它 , 。 , , 佛大学的迈克尔 波特教授对此作了精辟的概括 总结了 既不是一个直觉思维的过程 也不是一个规范分析的过 · , , 早期战略思想阶段的三种观点 程 战略应当清晰 简明 易于理解和贯彻 。 ; 、 , 。 企业战略思想的第一种观点 世纪初 法约尔对企 计划学派 计划学派是以安索夫为杰出代表 计划 。20 , 2. 。 。 业内部的管理活动进行整合 将工业企业中的各种活动划 学派认为 战略的形成是一个受到控制的 有意识的 规范 , , 、 、