水电工程造价动态管理应用分析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经营管理 —■■■—■■■■■●—■■■■●——■● ChinaSCjenceand Review I■r Techr,o[ogy 水电工程造价动态管理应用分析 王苹 (安徽水利开发股份有限公司 安徽蚌埠233000) [摘 要]针对我国传统的水电工程造价管理体制存在静态管理、迟滞效应严重及成本预算超概算严重等弊端,本论文对水电工程实施造价动态管理进行 了分析讨论,在分析了我国当前水电工程造价管理现状的基础上,重点结合水电工程施工的环节,对全过程进行了造价动态管理分析,给出了详细的造价管理应对 策略与建议,对于进一步提高我国水电工程造价管理的有效性与可行性具有一定借鉴意义。 [关键词]水电工程造价预算 成本动态管理 中图分类号:TV697.4 文献标识码:A 文章编号:1009—914X(2010)180022—01 1引言 按批准的初步设计概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前 水电工程造价管理的根本目的是要通过对水电工程建设全过程造价的控 提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制设计变更,保证总投资限额不被突 制与管理,使工程技术与工程经济结合起来,最合理地利用人力、物力和资 破。 金,不突破水电工程造价的限额,以达到最大的经济效益。随着市场经济体制 ④广泛推行标准设计。推广标准设计,一则可节约设计费用,缩短设计周 和包括业主责任制、建设监理制和招标投标制在内的三项制度的建立和不断 期,二则有利于构配件生产工厂化,可大幅度降低生产成本。三则可加快施工 完善,业主以控制水电工程造价作为建设项目管理的主要目标将成为水电工程 速度,既有利于保证工程质量,又能降低工程造价。在水电站厂房的设计中, 管理的必然趋势。 往往可以采用标准设计。据资料统计,推广标准设计可使工程造价降低10%一 本论文主要结合水电工程的特点,对水电工程造价控制实施动态管理分 1 5%。 析,以期从中找出可靠有效的成本控制措施与方法,并和广大同行分享。 ⑤编制和审查设计概算。 2我国水电工程造价管理现状 ⑥编制和审查施工图预算。 工程实施阶段对造价控制重视的程度不够。水电站工程项目庞杂、涉 3 3施工承发包阶段工程造价控制 及面较广、技术难点多、地质复杂及工期长等特点,增加了工程实施阶段的 概括而言,施工承发包阶段工程造价控制工作的主要内容有: 投资风险,同时也制约了这个阶段的造价控制,超设计概算现象时有发生。我 ①建设单位编制招标文件,确定招标工程标底。 国现行的工程造价控制大多缺乏系统的模式,缺乏对建设项目全过程的综合管 ②承包单位编制投标文件,合理确定投标报价。 理控制意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价目标和相互 ③通过评标定标,选择中标单位,并确定承包合同价。 沟通,大多数工程监理单位也仅局限于施工阶段的质量与进度管理。 3.4施工阶段工程造价控制 我国现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的方法,工程造价的确定 施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过 是以定额为依据,其定额单价往往以几年前的人工、材料、机械台班价格为 程,是工程项目使用价值实现的主要阶段。施工阶段的:r程造价控制是建设 基础。虽然各地也定期通过一些调整系数或补差来尽量适应当前的市场价 项目全过程造价控制的重要组成部分。加强施工阶段工程造价控制对管好用 格,但由于我国目前的工程造价管理信息系统的开发和运用还不能及时提供造 好资金,提高项目投资效益有着十分重要的意义。施工阶段,建设单位在控制 价管理人员所需的信息,这种静态、滞后的价格取定方法,无法满足日益变化 工程造价方面应做好的主要工作有: 的市场经济要求。

文档评论(0)

sdfgrt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档