8工程建设月报第一期.docVIP

XM8 工程建设月报 建设总规模 标段 标段 标段 标段 备注 线路/电缆长度（km） 0.5 铁塔基数（基） 导线型号 工程造价（万元） 建设管理单位 重庆电力公司市区供电局 设计单位 重庆电力设计院 施工单位 重庆电力建设总公司 监理单位 重庆渝电工程监理咨询有限公司 二、工程建设情况 序号 工程阶段 计划开始日期 计划结束日期 施工开始日期 施工结束日期 本月计划完成（完成量/总量） 本月实际完成（完成量/总量） 下月计划完成（完成量/总量） 施工单位 监理单位 备注 1 土建施工 2012.04.15 2010.10.30 2012.04.15 未完工 25％ 25％ 20％ 重庆电力建设总公司 重庆渝电监理公司 2 电气安装 2012.11.01 2013.02.20 未开工 3 电气调试 2013.02.20 2013.03.02 未开工 续表 序号 工程阶段 计划开始日期 计划结束日期 施工开始日期 施工结束日期 本月计划完成（完成量/总量） 本月实际完成（完成量/总量） 下月计划完成（完成量/总量） 施工单位 监理单位 备注 5 基础施工 2012.05.11 2012.07.30 2012.05.11 2012.07.30 10％ 10％ 20％ 重庆电力建设总公司 重庆渝电监理公司 6 组塔施工 无 7 架线施工 无 注 计划开始日期为某工程阶段（如土建）包含的单位工程中，最早的计划开始时间，计划结束日期为某工程阶段（如土建）包含的单位的计划结束日期；施工开始日期为某工程阶段（如土建）包含的单位工程中，最早的施工开始时间，施工结束日期为某工程阶段（如土建工程中，最晚的施工结束日期；本月计划完成=∑某工程阶段的各单位工程本月计划完成×权值/∑权值×100%；本月实际完成=∑某工程阶段本月实际完成×权值/∑权值×100%；下月计划完成=∑某工程阶段的各单位工程下月计划完成×权值/∑权值×100% 三、安全文明施工情况 事故（起） 编制安全策划文件（份） 审批安全策划文件（份） 施工人数 安全分包情况 安全检查整改情况 人身重伤 机械设备 电网事故 分包队伍数量 分包队伍人数 系统外队伍数量 系统外队伍人数 自检 隐患整改 0 0 0 60 1 40 0 0 5 1 四、通用设计、通用设备应用情况 工程名称 变电站通用设计应用率（%） 变电站通用设备应用率（%） 输电线路通用设计应用率（%） 渝中红岩村110kV变电站新建 100 100 110kV电缆隧道接李子坝站 100 注 已完成初步设计的项目此表无需填写 五、造价管理情况 项目名称 估算金额（万元） 概算总投资额（万元） 概算较估算下降率（%） 结算总金额（万元） 概算较结算下降率（%） 是否按期结算 渝中红岩村110kV变电站新建 110kV电缆隧道接李子坝站 注 若当月仅完成可研估算，则只需填写“估算金额”；若当月完成概算，则需填写“概算总投资额”和“概算较估算下降率”；若当月完成结算，则填写表中所有数据。 六、本月待协调事项 序号 提出日期 待协调事项 提出人 责任人 备注 1 2012.08.22 现场安全文明施工情况较差，安全文明施工布置不规范，安全组织机构未健全，安全组织措施和安全技术措施未落实到位，请施工单位尽快完善。 李杜 周武、胡明领 2 2012.08.28 要求施工单位每周进行现场安全情况自检，业主项目部将定期不定期进行检查，请监理督促整改，并进行闭环。 李杜 周武、胡明领 3 2012.09.10 设计、施工和监理单位按照渝中红岩村110Kv变电站工程创优实施细则和强条实施细则执行，真正做到有计划有方案的开展创优工作。 李杜 周武、胡明领 注 此表中填写施工、监理以及业主项目部当月需协调解决的问题。 七、上月待协调事项跟踪落实情况 序号 提出日期 待协调事项 提出人 责任人 跟踪落实情况 无 注 此表中填写施工、监理以及业主项目部当月已协调解决的问题。 八、重点工作情况 专业 本月重点工作情况 下月重点工作计划 进度管理 完成15% 完成20％ 安全管理 加强现场安全及文明施工管理，健全安全管理体系、制度、预案 将大量进行基础阶段施工。施工现场要严格以“安全生产典型违章100条及预控措施”为重点，严查违章行