55110401许鹏飞学士学位论文答辩.pptVIP

摘要 从20世纪90年代开始，全球范围内掀起了第五次企业并购的大浪潮。在如今科技进步和全球一体化进程日益加快的情况下，企业并购也呈现出范围广、规模大和跨国化等一系列新特点，企业并购则是企业扩大规模，增强竞争实力的重要手段 。但通常情况下，大多数企业并购决策都是基于企业间业务、技术、财务等看得到的企业资源能否实现互补，而忽视了文化、制度等方面的因素，尤其是文化整合。本文阐述了并购中的文化风险来源及种类特点，并针对其特点做出了具体的整合方法，希望对并购实务起一些工作指导作用。 第一章 绪言 研究背景：中国已经正式成为WTO的一员，这标志着我国的发展已真正融入到世界经济浪潮之中。世界范围内企业并购浪潮风起云涌、规模空前，“产业全球化”之势锐不可当。 研究意义：由于跨国并购存在着大量风险，其中许多风险是来自并购后的企业整合。所以也有独特的意义。 主要内容：本文分五个部分，介绍了跨国企业在华并购中的文化风险及文化整合措施，着重针对外资在我国所遭遇的文化风险。 第五章 总结 本文通过对各类风险的深入分析，提出对企业并购风险的防范建议，从管理学的角度分别提出了防范措施，在并购前要对对企业并购战略进行决策依据分析，对企业并购进行多角度的审慎性评价；在并购过程中在谈判与签约过程中的风险防范；在并购后做好整合协调。企业并购当中虽然有诸多模式和方法，但是在实际的并购过程中却要结合企业自身情况处理。 国外公司在华并购中的文化风险分析 指导老师：王媛媛 答辩学生: 许鹏飞 * 第一章 绪言 1.1 论文研究背景 . 1.2 论文研究意义及目的 1.3 研究内容 * * 第二章 企业并购与跨国公司在华并购概述 2.2 2.1 企业并购与跨国并购概述 * 跨国公司在华并购的现状与发展趋势 文化风险的特征 文化风险的定义 在华并购中主要的文化风险 3.1 3.2 3.3 第三章.跨国公司在华并购中的文化风险分析 * 跨国企业在华并购中文化风险的特征 易被忽 视性 双效性 客观实在性 可控制性 * 跨国公司在华并购中文化风险的主要来源 内部风险 外部风险 文化风险的主要来源 * 跨国公司在华并购中的外部文化风险 法律准则风险 政治环境及舆论风险 民族化与社会化风险 * 跨国公司在华并购中的内部文化风险  2 1 3 4 并购动机 行为方式上的差异 企业内部的管理制度 管理者的思想观念 * 跨国公司在华并购中的内部文化风险  6 5 7 评价及激励体系评价及激励体系 组织沟通方面的冲突 人力资源管理 * 第四章 跨国公司在华并购中的文化风险整合 1 2 3 * 社会化风险整合 法律准则风险整合 政治环境及舆论风险整合 跨国公司在华并购中的内部文化风险整合  2 1 3 4 树立共同的企业目标 加强沟通，进行跨文化培训 从新确立管理方法 强化企业制度及管理方法 * 跨国公司在华并购中的内部文化风险整合 6 5 7 建立新的员工行为准则和评价激励体系 宣传和贯彻新企业文化 稳定人力资源政策 * * 感谢您的观看！ * * *