OA系统实施交接报告.docVIP

实施交接报告 项目名称： 合同签订日期： 项目组成立日期： 实施验收结束日期： 运行开始时间： 免费维护期： 甲方项目负责人（签署）： 乙方项目负责人（签署）： 一 、实施工作概况 调研实施工作从 开始,根据《实施计划时间列表》的要求，双方于 年 月 日成立项目组。实施过程由以下阶段组成： 1．工作阶段划分表 阶段 时间 参加者 内容 参见 系统安装及调试 网络调试，软件安装调试，短信收发机安装调试。 数据初始化 单位组织结构，职位，人员信息，档案柜，管理制度分类，工作流制作。 人员培训 对软件操作使用培训 正式运行 根据现有初始化数据，逐步对现有工作转移至系统 2.工作阶段（细化） 第一阶段：项目准备阶段 1、与相关领导建立良好的沟通。 2、清晰、准确了解的需求； 3、书面通知项目负责人安排实施的工作； 4、提前对各部门主管及系统管理员进行培训有利于实施工作的开展 5、指导进行基本初始化数据的准备； 6、提前就硬件环境对交待清楚，保证实施的顺利进行； 7、实施人员的日程安排： 技术资料准备阶段，主要包括:有关系统的技术资料及培训资料，单位的组织结构设置情况、职位设置、典型收发文件流程、各个流程使用人员表等。 系统的安装、调试，整理新的需求，输入初装数据。 针对权限的不同，