吕运公司定编定员实施方案.docVIP

吕运人力字[2012]3号 山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司 定编定岗定员方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产特点和管理需求，根据集团公司关于管理岗位职工总数不超过在岗职工总数的20%之规定并结合公司的实际情况，特制定本方案： 定岗定员的指导思想和原则 人员定岗定员的指导思想是： 紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。 定岗定员定薪的原则大致有以下几点： （一）因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 （二）精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。 （三）竞争上岗、择优选用的原则 按照“公开、公平、公正”的原则，参照运输行业定员定额标准，符合公司工作实际的原则。 定岗定员的依据和标准 定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定编、定岗、定责，定薪，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性。 定岗定员的具体方法 （一）岗位拟定 公司根据各部门工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位。 （二）岗位定编 按照“总量控制，结构优化”的原则，在各部门定岗、定员方案的基础上，对各部门进行定编，编制了《山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司管理岗位分类及定员、定编表》和《山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司生产操作岗位分类及定员、定编表》（详见附表）。 （三）分流富余人员 对定编后的富余人员进行分流： 1、若达到离岗退养条件的，可办理离岗退养手续； 2、对工作能力尚可的，调离机关。按照“就近安置”的原则，安排到基层单位工作； 3、对因个人能力不再适合业务岗位要求的，实行待岗学习，待岗学习后仍不适应岗位要求的，解除劳动关系，按照国家有关规定给予经济补偿； 4、富余人员可由本人提出辞职申请，经审核后，按照国家有关规定给予经济补偿。 附件：1、山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司管理岗位分类及定员、定编表 2、山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司生产操作岗位分类及定员、定编表 二0一二年三月十六日 主题词：定编 定岗 定员 方案 报：集团公司人力资源处 山西汽运集团吕梁公司办公室 2012年3月16日印发 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、1