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企业家的角色定位与素质建设浅探 　　摘要:企业是微观经济的主体，是国民经济的基础，在经济发展和社会主义现代化建设中发挥着举足轻重的作用。而企业家是企业发展的管理者和掌舵手，决定着企业发展的成败。当今社会风云变幻，企业之间的激烈角逐与更新换代对活动在舞台上的企业家提出了新的挑战和课题，如何应对?这是每个企业家必须面对的问题。本文从新的时代背景出发来探讨新生代企业家的角色定位和素质建设。 　　关键词:新生代;角色定位;素质建设 　　企业家是社会经济发展的实践者和支撑者，是公司发展战略目标得以实施的关键力量。企业家队伍建设是人力资源管理的核心，企业家的素质和能力决定着公司发展战略的制定、实施和成败，企业家需具备综合计划能力、分析判断能力、决策能力以及协调人际关系能力，在市场经济条件下社会对企业家的要求越来越高，这是企业家所面对的共同课题。 　　毋庸质疑，一场变革在商业世界中蔚然兴起。新一代企业家正逐渐取代老一代企业家走进商海浪潮，成为现代大公司大企业的掌门人。这就是本文所指的新生代的企业家。 　　一、新生代企业家的角色定位 　　1.对新生代企业家的身份界定谁是新生代企业家？人们通常把新生代企业家形象地称为“386的一代”，即30多岁，出生在1960年代以后，“文革”之后上大学，20世纪80年代年代开始起步，在1992年以后市场经济逢勃发展的大潮中飞速成长，迈入新生代企业家行列。 2.新生代企业家的角色定位 WTO以后与跨国巨头在本土、在海外市场的全面竞争。联想、TCL等企业的二代传人，能否续唱好国际化大戏，实现战略转型与多元化的新使命，续写第一代创业者的传奇，是个未知数；传闻培养接班人已久的海尔、华为等企 　　一般来讲，一个出色的企业家应该具有全新的思想观念，健康的身体，强健的心理，卓越的能力，丰富的知识经验，优秀的品质。 　　中国企业家协会和企业管理协会会长袁宝华认为，中国企业家应具备5条基本素质：1．强烈的事业心；2．能够正确处理职工、企业和国家三者的利益关系；3．能够不断提高经济效率，确保企业在竞争中立于不败之地；4．具有正确决策的能力，实现决策的民主化、科学化；5．是一个政治家和社会活动家，善于调节和解决企业内外部矛盾，调动好各方面的积极性。 　　着名经济学家魏杰认为，企业家身上有着一般人不具备的特殊素质：1、强烈的创新精神；2、从不停止的经济冲动；3、坚韧不拔的内在毅力；4、对市场变化的灵敏触觉；5、极强的复合素质。 　　笔者认为，新生代企业家至少应具备5个方面的基本素质：1．思想素质。具有强烈的社会责任感、事业心和高度的敬业精神。这是将企业做大做强的思想根基。要求我们的新生代企业家以社会利益、企业利益、员工利益为重，这些内在动力能够驱使他们全力以赴地经营管理企业，充分发挥他们的聪明才智，最终取得企业与自身成功，并创造出一定的社会效益。 　　2．身体素质。具有健康的体魄和充沛的精力。这正是我们处于年富力强的新生代企业家所具有的一个优势。 　　3．心理素质。情绪稳定、自信开朗、乐观豁达，成就欲强，坚强耐挫。 　　4．能力素质。主要有：创新能力；决策能力；战略管理能力；文化管理能力；信息管理能力；人力资源管理能力。 　　5．知识素质。拥有较为丰富的企业管理方面的专业知识、极为丰富的企业管理实践经验。 　　三、加强新生代企业家素质建设的几点建议孔子在《大学礼记》曾提出自己的卓见：修身、齐家、治国、平天下。 　　举凡成大业者必须加强自身的素质建设。就如何加强新生代企业家素质建设，笔者总结如下：1、学习在知识经济迅猛发展的今天，学习成为必不可少的一部分。一切优秀文化、科学技术、实践经验和管理知识是社会发展的需要，是人类进步的标志，学习能够让新生代企业家站在前人的肩上跳舞，学习是新生代企业家创新的原动力。学习对于提高他们的素质来说是途径也是方法。企业家的自觉学习尤为重要。 　　在当今信息爆炸的时代，如何不断更新自己的知识和观念，学习是重要的途径。我们的新生代企业家要充分利用通讯技术高速发展所带来的便捷，及时了解世界的变化。并且利用一切尽可能的时机进行学习提高。如出差在外抽空学，交流会上向同行学，遇到难题向行家学，把专家教授请到企业学。在建立学习型企业的同时，把自己塑造成学习型企业家。 　　2.实践 3.总结升华