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整合绩效管理与企业价值提升战略 　　摘要：基于价值的管理是伴随着现代企业制度与资本市场的发展而逐步产生和确立的理论体系和实践方法，现已成为西方企业界一种主要的企业管理模式。本文借鉴整合绩效管理的管理控制理念，主张运用整合绩效管理的管理理念来保证企业价值提升战略的实现，达到股东价值最大化的管理目标，从而实现企业价值提升策略，完善从策略提出到策略实现的企业价值管理模式。 　　关键词：整合绩效管理；价值提升；实现 　　1基于价值提升战略的整合绩效管理系统 　　所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标持续提升的循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。而要实现企业价值的提升，使得价值尽可能的最大化，需要在前期做好发现价值驱动因素、制定价值提升策略工作，还要形成完整有效的管理系统。要实现这个目标，近年来国际流行的整合绩效管理系统就是一个科学高效的计划和控制系统。 　　由上文我们可以知道，绩效管理是通过管理者和员工经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程，目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。上世纪几十年代末美国的绩效分析专家加利·阿什瓦斯提出了整合绩效管理的概念，又被称为IPM，这种管理理念的实质是将战略实施过程与价值管理