ERP管理系统要求 lt;草gt;.doc

ERP管理系统要求 草 客户管理--- 客户检索，按以下每一项检索都可以得到完整的统计表，以下信息的获取从客户订单中获得，或由专人输入， 客户编号，客户名，所属国家，所属机构，网站，E-mail 地址，电话，传真，首次联系时间，订购记录，应收款，应付款， 客户统计---客户统计表， 1，订购客户统计表， 2，询问客户统计表， 订单管理--- 订单评审 所有客户订单需要经过评审方可获得确认，订单评审分二级，USD$5，000以下，由销售部经理评审后确认，USD$5，000以上由销售部经理和总经理同时评审后确认， 订单评审金额权限可以指定修改 3，获得确认的客户订单同时生成生产加工单，客户对产品要求的详细规格、发货时间等在生产加工单中体现，生产加工单中客户信息，产品名称，型号，详细要求从客户订单中获得，并可以由专人进行增减或修改， 4，客户订单的应收款在财务部的应收款中体现， 5，订单在收款完成，发货完成，付款完成后标注完成， 6，应收款日期从订单中获得， 订单查询---订单检索， 1，订单可以通过已完成或未完成进行查询， 2，订单可以通过订单号，客户名，客户编号，所属国家，所属机构，网站，E-mail 地址，电话，传真等进行查询， 订单统计--- 订单通过总表，和年，月，日进行统计， 发货统计表--- 发货通过总表，和年，月，日进行统计 应收款统计表--- 应收款通过总表，和年，月，日进行统计 已收款统计表---- 已收款通过总表，和年，月，日进行统计 服务费统计--- 订单中产生的客户拥金，通过总表，和年，月，日进行统计 生产加工单管理---加工单评审 1，生产加工单需要进过评审后方可获得确认，生产加工单由技术服务部进行评审，经过评审的生产加工单生成派工单， 2，生产加工单在发货通知单获得确认后，标注完成， 生产加工单查询---生产加工单检索， 生产加工单可以通过未完成或已完成进行查询， 生产加工单可以通过，生产加工单号，客户编号，客户名，客户编号，所属国家，所属机构，网站，E-mail 地址，电话，传真等进行查询， 生产加工单统计--- 1，生产加工单通过总表，和年，月，日进行统计， 2，生产加工单通过已完成或示完成进行统计， 派工单管理--- 派工单需要经过接受派工的部进行评审，经过评审的派工单属接受部门接受派工， 派工单上的产品规格，名称，详细要求，发货时间等通过生产加工单获得，也可通过专人进行修改， 派工单的指向部门有，生产部，品保部，商务部， 派工单经过评审后生成领料单， 派工单转移--- 派工单可以转移，派工单转移需要经过接受部门的评审，在经过接受部门的评审后，派单同时转移给新的接受部门， 派工单查询--- 派工单可以通过未完成或已完成进行查询， 派工单可以通过产品进行查询， 派工单统计---- 派工单通过总表，和年，月，日进行统计， 派工单通过已完成或未完成进行查询， 派工单通过部门进行查询， 供应商管理---- 供应商检索，按以下每一项检索都可以得到完整的统计表，以下信息的获取从采购合同中获得，或由专人输入， 供应商编号，客供应商名，所属国家，所属机构，网站，E-mail 地址，电话，传真，首次联系时间，采购记录，应收款，应付款， 供应商统计---供应商统计表， 1，订购供应商统计表， 2，询问供应商统计表， 商务询价管理---- 询价产品的价格，规格，时间，数量等可以通过采购合同中的数据获得， 询价产品的详情可以由专人进行输入， 询价产品可以通过产品名称，规格，供应商名称等进行查询， 采购合同管理---- 所有采购合同需要经过评审方可获得确认，合同评审分二级，￥5，000以下，由商务部经理评审后确认，￥5，000以上由商务部经理和总经理同时评审后确认， 合同评审金额权限可以指定修改， 2，采购合同的应付款在财务部的应付款中体现， 采购合同在付款完成，到货完成，入库完成后标注完成， 采购合同经过评审后生成付款通知书，付款通知书的应付款日期从采购合同中获得， 付款通知书管理--- 付款通知书需要经过总经理评审后生效， 付款通知的金额权限可以指定修改， 经过评审后的付款通知书交财务付款， 合同查询---合同检索， 1，合同可以通过已完成或未完成进行查询， 2，合同可以通过合同号，供应商名，供应商编号，所属国家，所属机构，网站，E-mail 地址，电话，传真等进行查询， 合同统计--- 合同通过总表，和年，月，日进行统计， 到货统计表--- 到货通过总表，和年，月，日进行统计 应付款统计表--- 应收款通过总表，和年，月，日进行统计 已付款统计表---- 已付款通过总表，和年，月，日进行统计 费用统计--- 合同中产生的其它费用，通过总表，和年，月，日进行统计 领料管理---- 生产部，品保部，技术服务部可以领料，