2011年后勤工作计划.docVIP

2011年后勤工作计划 一、指导思想： 坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，自觉贯彻 “三个代表”重要思想，落实科学发展观和学校第十四次党代会精神，坚持“三服务、三育人”的服务宗旨，达到“三满意”的服务目标，紧密结合我校后勤工作的实际，稳步深化后勤改革，为学校的可持续发展提供更加强有力的后勤服务保障。 二、总体目标： 牢牢把握改革的正确方向，积极推动后勤管理体制和运行机制创新，优化“小机关、多实体”的管理体制，探索完善竞争激烈机制，提高后勤服务保障能力。不断提高服务水平和服务质量，为教学、科研和广大师生员工提供更高水平和更优质的服务保障。 三、主要工作： （一）稳步推进学校新一轮后勤改革（完成时间：6月底之前） 1、拟定《华南师范大学深化后勤改革方案》。 2、召开后勤改革研讨会和论证会。 3、做好后勤小机关各科室正副科长及各中心实体正副主任的换届竞聘上岗工作。 4、做好与各中心实体签订协议的相关工作。 （二）加强队伍建设，提升队伍素质（完成时间：贯穿全年） 1、组织全体干部职工加强政治理论学习和业务知识学习，提高服务意识、端正服务态度、提升服务能力和水平。 2、与广东省高校师培中心、教育厅后勤产业办合作，开展针对性的管理知识和专业技能培训，提高干部职工的管理水平和业务能力。 3、有计划地选派后勤干部职工外出开会、学习和考察，开拓视野，增长见识，学习先进经验，把握高校后勤发展趋势。 4、按《劳动合同法》相关规定，进一步完善劳动合同管理，加强人文关怀，改善用工环境，稳定员工队伍。 （三）探索节能新途径，促进节约型校园建设（完成时间：贯穿全年） 1、创新学校节能管理体制和运行机制，制订学校节能规划。 2、继续推进节能用能量化管理工作，加强管理节能。 3、进一步加大节能技改工作力度，加强技改节能。 4、创新节能意识教育方法，加强教育节能。 （四）加强住房管理，帮助青年教工解决住房困难问题（完成时间：贯穿全年） 1、继续组织青年教工开展团购房活动。 2、做好合作建房各项工作。 3、积极推进大学城教师公寓建设工作。 4、制订学校周转房新的管理办法。 5、协助已购买房改房的教职工补购公摊面积。 （五）加强监管力度，规范和激励后勤实体运作（完成时间：贯穿全年） 1、继续加强服务评估工作，完善评估制度，促进中心、实体的全面、规范化建设。 2、逐步加大对校外服务企业（公司）服务效果的监督管理力度。 3、坚持检查制度的定期化,坚持日常检查和走访工作。 4、继续完善规章制度和加强档案管理工作。 5、加强信访管理和回复等工作。争取将全校师生员工对后勤的信访等工作控制在后勤系统中办理。设立专用的后勤管理处电子信箱，承接校长信箱的信访并对其负责，做好各科室、各实体的有关信访管理工作。 6、监督实体做好安全生产工作。 7、加强财务监控，狠抓成本控制，做好中心增收节支工作，做好各中心预算、决算工作。 （六）加强饮食服务管理工作，进一步增强华师饮食服务的能力和影响力（完成时间：贯穿全年） 1、加强食品卫生、安全生产工作，确保2011年卫生、安全事故为零。 2、积极拓宽采购渠道，通过集中、定点以及公开招标等方式选购物资和供货商，确保伙食原材料资源的合理配置，节约各种采购中间环节的成本费用。 3、开源节流，切实推行精细化管理，合理配置伙食资源。 4、加大技术改造力度，投入一定的资金用于食堂设施、设备的更新换代、保养维修、技术改造；积极采用节能新技术和新产品，提高资源利用率与工作效率。 （七）加强管理、提升服务，做好学生宿舍管理服务工作（完成时间：贯穿全年） 1、做好全校22幢学生宿舍以及大学城培训住宿部的日常管理服务工作，保证学生正常的生活秩序，确保宿舍安全。 2、妥善安排好各类学生住宿，保障2011年石牌校区新生的床位安排，合理利用资源，最大限度的满足学生的住宿需求。 3、继续做好本科生和研究生毕业生文明离宿工作。 4、加大宿舍改造和维修服务工作力度，改善住宿条件。 5、完善大学城培训楼住宿部设施，提升服务质量，争取实现较好的经济效益。 （八）进一步加强教工住宅小区管理，完善教工生活区服务设施（完成时间：贯穿全年） 1、进一步完善优化内部管理，提升小区管理服务水平。 2、做好教师村裙楼商铺日常管理。 3、做好教师村消防日常管理。重点做好教师村消防维护，特别是二期消防报建和整改工作。 4、继续做好小区日常管理各项服务工作，做好装修监管和日常维修维护。 5、推进学校教工住宅用电、用水社会化管理（专变—供变）。 （九）拓展后勤服务项目，增强实体实力 1、对于经营压力大，效益不明显的书店，采取合作经营的方式做出调整；将邮政代办所、文具仓和收发室的场地进行合并调整，提高工作效率，提高经济效益。（完成时间：根据经营情况而定） 2、做好生活超市的建设工作。加强过渡期对