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湖南谚:禹公id治理纤i构改边研究
摘 要
国有企业经过20多年的发展,在我国已经初步建立了公司治理结构。然而,
经过改制国有企业和原所属部门有着干线万缕的联系,所建立的公司治理结构不
能令人满意。公司治理结构仍是改制后的国有企业的一个薄弱环节。
公司治理结构是一个具有典型理论和现实意义的研究课题。在国有企业改革
的大背景下,通过对个案一一宏禹公司在公司治理结构方面的建立与完善进行理
论与实际分析,为我国国有企业公司化发展和现代企业制度的建设提供必要的借
鉴。
本文首先对国内外公司治理理论进行综合论述,试图找出适合中国现状的公
司治理的思路和途径。然后通过对宏禹公司进行的实地研究,找出存在的问题,
为公司完善治理提出对策。本文包括四个部分。第一章绪论,主要介绍研究背景
和研究意义、研究思路以及论文的内容框架。第二章介绍公司治理结构的理论基
础、国际以英美和日德为代表的的治理模式及国际公司治理现状。第三、四章是
本文重点,主要是对宏禹公司治理的个案分析。具体来说,第三章是介绍宏禹公
司概况及出现的治理问题及原因分析,第四章是宏禹公司治理结构的优化设计和
改进实施的配套措施,主要从股东大会的运作、董事会功能,监事会的监控职能,
激励机制,约束机制等几方面进行优化;从加强公司内部财务监督控制、公司治
理文化、经理人相关责任制度等三方面来加强保障措施。最后一章是结论。
公司治理涉及经济学管理学的众多学科领域,本文的研究尽可能的将众多理
论综合运用,以避免研究视角的局限性。同时充分借鉴和吸收世界公司治理理论
和理念,结合公司现状和社会主义市场经济特点,力争在理论上有所突破,在实
践中探讨有效可行的方法,针对湖南宏禹公司的实际状况,结合现有的相关理论
和研究成果,从湖南宏禹公司治理现状着手,找出治理结构中存在的问题,进一
步针对存在问题进行了原因分析。并提出了宏禹公司治理结构的优化设计和配套
措施,力图经过对公司的治理结构的优化,使公司建立一套行之有效互相制衡的
治理结构,解决湖南宏禹公司治理中的实践性问题,构建科学有效的治理机制。
关键词:宏禹公司;公司治理;治理结构
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_T商管理顺Ij学位论艾
Abstract
State—ownedtransfbrmationofour haVe set
enterprisescountryalreadyup
structure the ofmore
corporategoVernancetentatiVelythroughprogressiVechange
than20 oftheinnuenceof kindsof most
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years.Because many complicate
Current ofour wasreformedfromthe thatbe
joint-stockcompanycountry entity
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