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您企业是否面临如下危机： ★企业缺失核心竞争力，面临被市场淘汰出局？ ★不清楚领先者的战略思路，盲目效仿，处处被动挨打？ ★资源有限又分散，无法形成市场杀伤力？ ★思维常规、模式常规，与领先者越追越远？ ★营销不力，在产品同质化严重的市场竞争下，节节败退？★品牌意识薄弱，缺乏永续竞争的能力，导致企业短命？ 您找到以上解决方案了吗？如果没有，请千万不要错过—— 企业以小搏大的智赢之道 主讲导师 刘启明 您 的 收 益 1.价值创新的战略思维—“单点发力”引爆市场，赢得客户 4.提炼企业核心价值，抢占消费者心智模式 2.建立让竞争对手胆颤心惊的商业模式 5.建立一套让企业10倍速增长的竞争模式 3.打造高销量、高利润、高增长的“三高”企业 6.花小钱创建品牌 这些年来，包括MBA和其它的培训课程，算下来也花了好几十万。管理方面的知识倒是增长了很多，同时困惑也越来越多。最令我震撼的是刘启明导师非对称的竞争策略，应该是我们要成为伟大企业必备的战略思想。多年来经营企业积累的缠绕多年的疑难杂症，在刘老师的课堂上，迎刃而解了。如果有些企业家能早点听到这个课程，也不至于让企业就这么快消亡！ ——上海361商贸有限公司环球装修网 总经理 朱永清 《非对称竞争模式》课程，给我很大震撼： 1、让我明白了如何通过第三方营销的策略来设计自己的竞争模式，我们平时一直在说差异化，但是怎么做却不知道。刘启明老师在课堂上通过生动鲜活的企业案例来解说具体的操作系统和方法。 2、让我真正明白了什么叫“品牌”，并不只是一个商标、一个牌子，而是这个品牌所拥有的核心价值。 3、“单点发力”这是一个创新思维。以前我们做营销只知道4P理论，而这效果并不理想，刘老师教我们中小企业做营销应该集中优势兵力，从1P入手，把1P做到极至，再去考虑2P、3P、4P的结合。 ——上海势必达运动服饰有限公司 总经理 王立新 您企业在绩效管理中是否遇到如下障碍： ★目标模糊：员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力？ ★流程含糊：员工工作过程失去监督，导致管理黑洞？ ★无法考核：目标不能责任到人，干好干坏都一样，人才流失？★执行力差 ：生产效率低、利润下滑、企业亏损？ ★职责不清：组织结构混乱、机构臃肿、人力成本上升？ 您找到以上解决方案了吗？ 如果没有，请千万不要错过—— 绩效总动员 主讲导师 蒋春燕 四大收获 清晰的管理思路 实用的执行工具 量身定制的绩效管理解决方案 高效绩效会议模式 五大成效 目标清晰 —— 个人目标、团队目标、企业战略目标高度统一； 职责明确 —— 组织结构高效，以岗定人，责任明确； 考核到位 —— 奖罚分明，调动员工积极性，激发无限潜能； 执行力强 —— 千斤重担万人挑，人人头上有指标； 流程高效 —— 提升员工工作效率，创造企业最大利润； 通过学习和运用蒋春燕老师讲的4×8绩效管理课程，目前，业绩增长是同期200%以上。 ——河南佳源乳业股份有限公司 总经理 张新涛 感谢行动成功，感谢蒋春燕老师！我们公司9人在整个4×8绩效管理课程中的体验和收获都是非常丰厚！从此我们与行动成功结缘了！非常感谢你们！也请您将我们的谢意和祝福转达给行动成功郑州公司的伙们！ ——郑州市光力科技发展有限公司 总经理 胡延艳 4×8绩效系统是一套简单、实效的工具。运用4×8绩效系统我们的业绩同比增长132%，谢谢蒋老师！ ——梦蔓服饰有限公司 董事长 钟晓春 参会确认回执表 （主办单位为郑州高新区提供10位免费名额，请您本人实名制免费参会，请您认真填写并加盖贵公司公章后于4日12：00前回传至0371-6369 0565，我会在会前一天短信告知您具体地址等事宜。） 姓 名 　 职 务 　 手 机 　 办公