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安全生产标准化—8、隐患排查.pdf
档案盒封面
宁波 XXX 有限公司
企业安全生产标准化
台帐之八
隐患排查
( 2011 年度)
文件目录
企业安全生产标准化
台帐之八
隐患排查
(2011 年度)
编制:
审核:
批准:
文件目录
一、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求。
二、对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。
三、对隐患复查的管理要求。
四、实行隐患整改报告制度及日常监控力度。
五、安全信息的管理。
六、隐患排查与整改职责考核。
七、制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求制度。 (已经有了)
八、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查表单。
九、 根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理制度。 (已经有了)
方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事
故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、
管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
十、安全生产风险分析。 (已经有了)
一、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求。
1、每周星期一的隐患排查会议由(制定专人)主持,各部门经理、安
全专员、车间负责人参加;
2 、专业每天的隐患排查会议由安全专员主持,相关车间管理人员和
部门人员参加;
3 车间每班的隐患排查由值班班长主持,班员参加。
4 、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改,即制定:项目、
措施、资金、负责人、完成时间、复查人。
5、每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确
整改;
6、专业部门、基层班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要
求做好记录,并严格按要求予以落实整改。
二、对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。
1、“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法
检查的形式确定的隐患,对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。
2 、发现隐患:各级管理人员在执行日常检查时,要突出重点,
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