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仪器设备管理办法 第一章 总 则 第一条 仪器设备是学校财产，是保证教学、科研、生产、行政和后勤等工作顺利开展的基本物质条件。为了加强仪器设备的管理，根据教育部、财政部等有关文件精神，结合我校具体情况，制定本办法。 第二条 仪器设备的管理和使用必须贯彻“统一领导、归口管理，分级负责、管用结合、物尽其用”的原则。在主管校级分管领导的统一领导下，实行校、院二级负责管理制度。健全管理机构，建设精干队伍，完善规章制度，不断提高管理水平和投资效益。 第三条 仪器设备管理工作的主要任务是在仪器设备的购置、验收、使用、维护、调剂、直至报废的全过程中，实行系统化管理，即加强计划、技术和经济管理，使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益，保证教学、科研、生产、行政和后勤等工作顺利进行。 第二章 仪器设备的管理范围与分类 第四条 仪器设备不论来源于何种渠道（自制、外单位调入、他人捐赠等），使用何种经费购置，凡财产属于本校的，均列入本办法管理范围。 第五条 凡属下列情况的仪器设备列为固定资产： 1、单价在800元以上（含800元）的专用设备和单价在500元以上（含500元）的一般设备。 2、单价虽低于固定资产核算起点，但耐用期在一年以上，与已列入固定资产目录的资产系同品种、规格、型号的仪器设备。 3、单价虽低于固定资产核算起点，但数量较多，属于“大批同类”的仪器设备。 4、学校认为应列入固定资产的比较稀缺的仪器设备。 5、所有家具均列入固定资产。 第六条 单价在50元到固定资产核算起点之间、耐用期为一年以上的仪器设备，列为低值设备。低值设备列入本办法管理范围。 第七条 价值在50元以上，耐用期为一年以上之仪器设备配套使用者，属“附属设备”或“附件”，其价值列入成套设备总价值，列入本办法管理范围。 第八条 价值不满50元，或价值虽然超过50元，但耐用期不能确保一年以上的仪器设备，按《材料、低值易耗品管理办法》管理，不属本办法管理范围。 第九条 单价5万元以上的大型设备，以及单价虽不满5万元，但具有结构精密等特点、市场难以购置的精密设备，均定为大型精密仪器设备，除按本办法管理外，均应按《精密、贵重仪器及大型设备管理办法》管理。 第三章 管理职责范围 第十条 校级主管部门的职责 后勤管理处资产办公室为我校仪器设备归口主管部门，协助主管领导工作，其职责是： 1、贯彻执行国家有关设备物资工作的方针、政策、法令及上级有关文件，结合本校实际拟订实施办法； 2、代表学校管理教学、科研的设备物资。对全校仪器设备进行统一调配，组织处理协作共用、报废回收、丢失赔偿等工作。 3、负责全校教学仪器完好率的检查。 4、制定、完善仪器设备的管理制度并组织实施，建立和健全仪器设备账册，逐步实现计算机管理。 5、加强管理、理顺体制。组建仪器设备管理工作系统，抓好技术和管理人员业务培训。拟订业务考核及奖惩办法。 第十一条 学院（中心、处、部）的职责 1、单位应确定专人负责本单位的仪器设备管理工作，根据本单位的情况设置专职或兼职管理人员。 2、根据教学、科研等工作的实际需要和经费可能，编制上报单位学期仪器设备计划。 3、承担学校安排的采购、提运、验收、保管等任务。 4、负责制定所属实验室的管理职责细则，落实岗位责任制。 5、负责学校有关仪器设备管理制度在本单位的贯彻落实。根据本单位实际制定实施细则。 6、加强账务管理，组织年度账物清查，做到账（卡）物相符，及时上报多余积压设备，做好仪器设备的报废及损坏、丢失的赔偿处理工作。 7、注重仪器设备管理人员的配备和培养。选派思想好并且有专业知识的技术人员担任仪器设备的管理工作。要从政治思想上和业务上关心他们的成长，有计划地安排他们的业务提高工作，使他们热爱本职工作，努力掌握业务知识，不断提高管理水平。 第四章 计划管理与供应 第十二条 仪器设备计划管理的重点是将有限的经费合理分配，争取最佳效果。仪器设备的购置，要根据学校发展规划、专业设置、教学、科研等方面的需要和财力的可能，分别轻重缓急制定年度购置计划。 第十三条 制定购置计划的程序 1、教学科研设备的采购计划由使用单位提出申请，并写出论证报告；在分管校长的领导下，由实践教学管理处会同相关单位进行会审和论证后，形成采购计划，经校长、董事会批准后由供应处执行。 2、自制（包括请外单位加工制造）仪器设备或对老设备进行改造，必须申报计划，并对其技术的科学性、可行性以及经济的合理性进行论证，报实践教学管理处，经分管校长审核，校长、董事长批准后实施。试制（或改造）结束，经技术鉴定合格，予以验收入账。 3、一般设备的订购计划由使用单位提出申请，分管校长审核，经校长批准后执行。 第十四条 仪器设备的采购订货由供应处配合南山集团招标公司执行，使用单位协助。 第十五条