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一、单选题 1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。 A.战略决策 B.管理决策 C.业务决策 D.风险决策 2、（ ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。 A.产品成本计划 B.利润计划 C.销售计划 D.生产计划 3、在盈亏平衡状态下，企业的（ ）。 A.边际贡献 = 变动成本 B.边际贡献 = 固定成本 C.边际贡献 = 总成本 D.边际贡献 = 利润 4、决定企业组织形式最根本的因素是（ ）。 A.资金来源 B.运用资金、决策行为 C.分配利润、承担风险 D.降低成本 5、在企业经营管理职能中，（ ）是一项制约性的职能。 A.战略职能 B.决策职能 C.开发职能 D.财务职能 6、有限责任公司一般适用于（ ）。 A.特大型企业 B.大型企业 C.中小型企业 D.多厂企业 7、（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。 A.非程序化决策 B.风险型决策 C.程序化决策 D.确定型决策 8、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。 A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.风险决策 9、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）。 A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.风险型决策 10、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。 A.盈利性 B.经济性 C.社会性 D.法定性 11、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。 A.非确定型决策 B.风险型决策 C.程序化决策 D.确定型决策 12、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 A.总成本领先 B.差异化 C.集中 D.混合 13、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（ ）。 A.个体企业 B.合伙制企业 C.合作制企业 D.无限责任公司 14、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。 A.产业结构 B.分配结构 C.交换结构 D.消费结构 15、现代企业制度的核心内容是（ ）。 A.现代企业产权制度 B.现代企业法人制度 C.现代企业组织制度 D.现代企业管理制度 16、（ ）目标是战略目标的具体化。 A.短期 B.战术 C.竞争 D.利润 17、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（ ）。 A.战略职能 B.决策职能 C.开发职能 D.财务职能 18、（ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。 A.总成本领先 B.差异化 C.集中 D.混合 19、现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。 A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.总经理 20、（ ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。 A.滚动计划法 B.PDCA循环法 C.综合平衡法 D.盈亏平衡法 二、多选题 1、下列属于程序化决策的有（ ）。 A.生产方案决策 B.新产品开发决策 C.采购方案决策 D.库存决策 E.设备选择决策 2、事业部制组织结构的优点是（ ）。 A.减轻了经营者的负担 B.整体协调性强 C.灵活机动 D.责权利明确 E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用 3、事业部制组织结构具有（ ）等基本要素。 A.相对独立的市场 B.相对独立的指导权 C.相对独立的利益 D.相对独立的自主权 E.相对独立的协调权 4、总成本领先战略的优势来源是（ ）。 A.规模效应 B.设计优势 C.生产能力的充分合理运用 D.竞争优势 E.经验效应 5、编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要项目有（ ）。 A.销售额 B.产品结构、新产品比例 C.利润额、资