精神文明建设规划7600105193.docVIP

精神文明建设规划 为认真贯彻落实国内事业部2010党务文件工作安排和邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持不懈地提高党员素质及管理部员工的整体素质，着力加强基层党的建设和管理部管理能力建设，争取以较好的效益，全面完成承建的施工任务，根据要求，特制定《第十三工程管理部精神文明建设》。 指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司发展战略和“十一五”规划目标，坚持以质取胜，实施品牌战略，紧紧围绕“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好领导班子要求，大力推进各项工作向前发展为工作目标，以内强素质，外塑形象，不断提高全体员工的思想道德素质和业务素质，确保我公司持续健康发展做出贡献。 工作目标 按照公司核心价值体系的要求，不断提升员工的思想道德和业务素质，爱岗敬业，争创一流，在精神文明建设、物质文明建设、遵纪守法，工程创优等方面取得优异成绩。 领导班子建设：按“四好班子”创建要求，认真学习和国家的方针、政策，不断提高班子成员的政治理论素养，增强驾驶全局的能力，密切联系群众，在群众中有较高的威信，使班子班子成员做到，坚强有力，团结协作，求实创新，廉洁自律，讲实话，办实事，求实效。{每季度至少组织一次班子成员和管理人员集中学习，每二次民主生活会}。 经济建设：努力完成公司下达的各项工作任务，认真学习贯彻执行公司各项管理制度，强化内部管理，做好管理部招标工作，做好二次经营工作，经济效益和社会效益在公司内部达到先进水平，安全生产达到有关规定要求。创省文明工地及优质结构金钢奖。 道德建设：干部群众精神面貌好，有良好的职业道德和社会公德，风气端正。加强反腐倡廉建设，严格执行党风廉政建设责任制，注重治本，注重预防，注重制度建设，切合实际地做好效能监察工作并取得效果。 组织建设：组织党员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学文化和业务知识。严格党的组织生活，开展批评和自我批评，监督党员切实履行义务，积极做好对要求入党的积极分子进行教育和培养，努力把核心员工发展成党员，使他们更好地为公司的发展施展才华，做出贡献。 综合治理：认真落实社会治安综合治理各项措施，做好对新进场工员的法制教育，安全教育；模范执行公司计划生育工作规定，持之以恒地开展文明工地创建活动；做好预防中毒，消防安全的预案。 创新创效：认真实施“科技兴企”战略，积极推进技术进步，提高管理部的安全素质和市场竞争力，在施工管理中积极开展“QC”小组活动，推进“技术创新”活动，以创新赢信誉，以创新创品牌，以创新求发展，以创新求效益。 具体措施 为完成文明单位创建目标，管理部制定以下措施，以确保目标的实现。 成立领导小组，专人负责，齐抓共管，管理部成立以支部书记为组长，项目经理为副组长，班子成员为组员的文明单位创建工作领导小组并明确职责，不断创新，突出重点，重在实效。 加强宣传教育，不断提高认识，总结经验，发扬成绩，增强信心，充分利用会议，板报等发挥宣传教育作用，形成声势，动员职工积极投身文明单位创建工作。 做好“创建职工之家”活动。 中核华兴第十三工程管理部 2010-4-18 精神文明创建领导小组 为实现管理部文明单位创建目标和规划，较好地完成公司下达的各项经济技术指标，以文明单位创建为抓手，推动各项工作地方有序进行，特成立文明单位创建工作领导小组： 组长：沈宗江 副组长：夏贵荣 成员：袁治国、殷明祥、胡军、张小霞 组长创建工作职责 做好管理部“四好班子”创建工作，落实学习制度，组织开好班子民主生活会，及时总结成绩和发现纠正不足。 认真开展“三会一课”工作，根据发展程序做好组织发展工作。 做好党风廉政教育，落实各项廉政规定，开展效能监察活动并取得效果。 做好公司经营思想，价值理念，员工行动准则的宣讲，开展厂务公开工作。 做好综合治理与后勤管理工作，加强计划生育工作的组织领导。， 坚持开展为职工做好事，办实事，解难题活动。 副组长创建工作职责 全面布置落实管理部一体化工作、目标。 做好管理部工程成本预测、成本分析。 加强内部管理，不断提高员工管理素质。 做好工程任务开发工作。 组员创建工作职责 1,做好文明工地、优质结构、节约型工地创建工作。 2、做好现场的文明施工及质量，安全工作。 3．开展群众性经济技术创新、创效，QC小组活动。 4、建立健全生产劳动保护监督制度。 5、未发生质量、安全和环境及其它有孙公司形象和信誉的重大事件。 中核华兴第十三工程管理部 2010-4-18 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。