供应链物流管理 教学配套课件 阎子刚 刘雅丽 第八章.pdfVIP

供应链物流管理 教学配套课件 阎子刚 刘雅丽 第八章.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链物流管理 供应链物流管理 第八章 供应链生产物流管理 阎子刚 刘雅丽 主 编 吴英姿 刘喜敏 副主编 理 管 流 物 链 应 供  【学习目标】  【学习目标】 章 八 第 学习完本章后,你将能够: 1.了解供应链生产物流管理的内容及发展情况; 2 .掌握MPS、MRP、DRP、ERP、JIT各系统的 理 管 流 物 产 生 链 应 供 基本 概念、原理、特点、计算逻辑步骤,并能根据企业具 体情况进行分析选用 理 管 流 物 链 应 供 本章章节 本章章节 章 八 第 第一节生产物流管理基本概念 第二节主生产计划 理 管 流 物 产 生 链 应 供 第三节物料需求计划与配送资源计划 第四节企业资源计划 第五节准时制原则与运用 理 管 流 物 链 应 供 【案例1-1】 【案例1-1】 Bay网络公司的外部网叫Partner Net,通过这个网,Bay网 章 八 第 络公司可以及时地向它的分销商们发布他们需要的销售情况信 息,从而得到分销商当天的销售报告,综合这些信息后公司就可 以更好地按需生产。Partner Net也给分销商们提供了许多有用的 理 管 流 物 产 生 链 应 供 关键性信息,如Bay公司的产品性能、库存情况等。同时, Partner Net也为原材料供应商获得Bay公司的ERP数据提供了方 便,大多数原材料供应商都利用他们的浏览器,从Partner Net上 把Bay的产品规划信息下载、导入到自己的数据库系统中,以便 做到按需供应。如果允许外界访问公司的一些敏感数据,如产品 规划等,那么安全性是主要考虑的问题。为了解决这个问题, Bay公司给每个分销商和原材料供应商都分配了唯一的账号和口 令,使它们只能获得与自己业务有关的信息。例如,一个分销商 可以了解自己未交付订单的情况,但是不能了解别人的。 理 管 流 物 链 应 供 第一节生产物流管理基本概念 第一节生产物流管理基本概念 章 八 第 一、物料管理的定义 二、生产物流管理的重要性 理 管 流 物 产 生 链 应 供 三、生产物流管理的目标  四、生产物流

您可能关注的文档

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档