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新世纪研究生教学用书·会计系列
第十六章全面预算内部控制
第一节概述
预算控制是内部控制中使用较为广泛的一种控
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制措施。通过预算控制,使得企业的经营目标
制措施。通过预算控制,使得企业的经营目标
转化为各部门、各个岗位以至个人的具体行为
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目标,作为各责任单位的约束条件,能够从根
目标,作为各责任单位的约束条件,能够从根
本上保证企业经营目标的实现。
本上保证企业经营目标的实现。
全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资
全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资
活动、财务活动等作出的预算安排。
活动、财务活动等作出的预算安排。
第一节概述
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全 、 二
程 流 务 业全 、 二
程 流 务 业 面 面
算 预算 预
本 基本 基
第一节概述
三、全面预算控制风险点及其控制基本要求
三、全面预算控制风险点及其控制基本要求
(一)全面预算控制风险点
(一)全面预算控制风险点
(1)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经
(1)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经
营缺乏约束或盲目经营。
营缺乏约束或盲目经营。
(2 )预算目标不合理、编制不科学,可能导致企
(2 )预算目标不合理、编制不科学,可能导致企
业资源浪费或发展战略难以实现。
业资源浪费或发展战略难以实现。
(3 )预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能
(3 )预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能
导致预算管理流于形式。
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第一节概述
三、全面预算控制
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