企业文化基础教学配套课件丁雯第8章.pdfVIP

第8章 中国特色企业文化 8.1 中国企业文化特点 8.2 中国企业文化赏析 8.3 中国企业文化面临主 要问题 学习目标 掌握中国传统文化对企业文化的影响； 理解中国文化建设的特点； 了解中国企业文化的认识误区； 掌握中国企业文化建设的主要问题 【引例】 牛根生：轮回式财富观 在2005年，牛根生宣布其与家人捐出全部股份(约占蒙牛股份的10％)，创 立了“老牛专项基金” 。老牛基金着重帮助医疗和教育的发展以及解决 三农问题。2005年，老牛基金捐助600万元，这一数字到了2006年攀 升到1300万元，而到了2007年高达2800万元。2008年初，老牛基金会 又为了中国雪灾捐助了1000万元。2009年7月7 日，牛根生宣布，由他 掌控的老牛基金3.48%的股权全部抛售，套现为9.55亿港元。按照每年 10％的基金收益率，每年老牛基金用于公益慈善的金额约有1亿元。 同时老牛基金名下股票市值仍有约30多亿元。据老牛基金透露，这些 将来也会用于公益慈善。 吃百家饭长大的牛根生，从1978年拿到第一份工资起，就开始了向别人 分钱的历史。牛根生曾说，如果问我的慈善理念是什么？那就是一句 话：“己所欲，施于人” 。 “我觉得，对于当今中国的企业家来说，如果你自己希望在生活中得到帮 助，那么就要给予别人帮助，如果你自己也希望生活的和谐，那么你 就要把自己所拥有的拿出来，致力于改变这一切，与全社会一起分享 你自己的人生果实。这就是中国人传统的价值观。”牛根生称自己的 财富观念为“轮回式财富观” 。 虽然事业成功，不过让牛根生最开心的还是“散财” 。“从无到有，满足个 人，这是一种小的快乐；从有到无，回馈社会，我觉得这才是一种真 正的大的快乐。”牛根生说。 • 这一案例的启示： 牛根生的“轮回式财富观” ，彰显的是一个企业 家应有的社会责任感。牛根生将孔子名言“己所不 欲，勿施于人”反过来思考，变成为“己所欲，施 于人” 。这是对同一内涵的不同角度的说法，其根 源来源是中国传统文化中回报社会、追求大乐的 基因。 8.1 中国企业文化特点 8.1.1 中国传统文化对企业文化的影响 1）集体主义和团队精神 2 ）以人为本的思想 3 ）求真务实精神 4 ）和谐发展的思想 5 ）求索开拓精神 6 ）“修己安人” 的企业家精神 7 ）勤劳自强精神 8.1.2 中国企业文化建设的特点 1）对企业文化存在形态有了共识 ２）企业文化与制度改革紧密结合 ３）实现了企业文化与管理科学相融合 ４）企业家精神得到了重视 5 ）企业家开始重视理论提升 8.2 中国企业文化赏析 8.2.1 华为企业文化 1）背景资料 一个民族需要涉取世界性的精 髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有 世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 为什么要学习华为？ 一、华为令人震撼的成功。18年前，华为只有6名员工、20000元 注册资金；18年后的今天，华为年销售额达到453亿元，在印度、美 国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一 举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思 科，都将其列为最具威胁的竞争对手…… 二、华为的自主创新精神。在华为，这种根本性因素就是自主创 新，华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出 的：“创新的成功不取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性， 而取决于它在市场上的成功”，华为以它在市场上的巨大成功，验证这 一论述。因此，研究和剖析华为现象，无疑可以折射出中国通信行业现 代化的路标。 三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。