企业文化基础教学配套课件丁雯第九章跨文化管理.pdfVIP

企业文化基础教学配套课件丁雯第九章跨文化管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
跨文化管理  学习目标  9.1 跨文化管理  9.2 日本企业文化  9.3 美国企业文化   9.4 欧盟企业文化  ◇ 知识掌握  ◇知识应用 跨文化管理 学习目标  在学习完本章之后,你应该能够:  理解日本企业文化;  理解美国企业文化;  理解欧盟企业文化. 9.1 跨文化管理的内涵  9.1.1跨文化管理的内涵  9.1.2跨文化管理的特征 1.人员结构多元化  2.经营环境的复杂性  3.文化认同的过程性  4.管理风险加大 9.2 日本企业文化  9.2.1 日本企业文化整体评价  9.2.2 日本企业文化特征 1. 积极倡导企业使命与社会责任相统一,以建立和谐的文化环境和氛围。 2. 把“企业以人为本”与“员工以企为家”统一起来,特别注重建设“人企合一” 的发展团队。 3. 努力做到文化传承与文化创新相统一,培育支撑企业实现持续发展的文 化力量。 4.注重“企业家自觉”与“员工自觉”践行文化相统一,确立了“上下同欲”的文化 追求。 5.企业文化融入生产实践,形成了文化与管理相融共进的良性发展。 6. 注重把“产品”宣传与“文化” 经营相统一,培育了企业新的经济增长点。 9.3 美国企业文化  9.3.1美国企业文化整体评价  9.3.2美国企业文化特征 1.尊重个人价值,崇尚个人英雄主义 2. 支持冒险,激励创新 3. 务实精神,制度大于人情 4. 强调重视顾客,一切为了顾客的观念 9.4 欧盟企业文化  9.4.1欧盟主要国家企业文化 1. 英国的企业文化 2. 法国企业文化 3. 德国企业文化 4.意大利企业文化 5.荷兰企业文化 6.挪威企业文化 7.瑞典企业文化 8.丹麦企业文化 9.4 欧盟企业文化  9.4. 2欧盟国家企业文化比较  1.权限的分配  2.规章的繁简  3.员工间关系  4.集体和个人  5.长、短期目标  6.激励措施 实践训练  主题:欧盟企业文化案例收集与分析  内容与要求:  (1)学生5人为小组;  (2 )利用各种方法收集企业文化方面的案例;  成果检验:  (3 )撰写案例并分析;  (4 )课堂展示。

您可能关注的文档

文档评论(0)

带头大哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档