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一一‘’一 时代径贸 2008年6月第6卷 忌第105期 L………————…——一.….一…一……一……一一….…..一、一, 国产笔记本电脑市场现状及发展策略 陈漫 (中南财经政法大学工商管理学院 湖北 武汉430074) 【摘要】 随着中国笔记本电脑市场的迅速扩大,引发了国内外诸多电脑生产厂商的激烈竞争。国内笔记本厂商 要想在竞争中胜出,应在控制生产成本、实行差异化战略、树立品牌形象等方面努力。 【关键词】 中国笔记本电脑策略 近年来,随着笔记本电脑技术的成熟和价格的下滑,我国进入 点;本地化的策略从成本上节约更多资金,在人力资源管理上发挥 了一个笔记本电脑消费高速增长的时期,我国笔记本电脑市场份 更多人才的效用,把从中节约出来的成本大力放在产品研发上,为 额的竞争也越来越激烈。从传统意义的市场营销学理论上来说, 夺取更大的市场份额打下必要伏笔。 国内笔记本电脑厂商要想在竞争日益激烈的市场上占据一方属于 2.2把握差异化战略,打造特色产品中国地域广大、人口 自己的天地。除了要加强自身产品的性能与质量完善外,还应以市 众多,社会发展生产力水平相对不平衡,所以应该针对不同群体的 场为导向,为消费者提供真正最适合的笔记本;在市场战略中,厂 消费者制定不同的市场战略,在中小城镇主推以价格见长的低价 商还应注意树立自身的品牌形象。 机,在大中城市主推以性能见长的高端机、特色机从市场战略来 1 国产笔记本电脑的现状 说.详细的市场划分能为厂商占据更大的市场份额带来直接的影 2006年全球台式机销售量为1.383亿台,增长幅度只有2%. 响,详细的市场划分也是厂商对于未来发展战略的重要环节。为 便携式计算机的销售量为8240万台,增长幅度为26.3%。2007年不同用户打造适合不同用户需要的笔记本.满足不同市场的需要, 全球笔记本电脑的销售量首次达到1亿台.销售量增长了4l%。填补市场上的空白,这样的方式才能是走向更大市场份额的必然。 而我国笔记本市场的发展也十分迅速,2005年全年笔记本总量约联想对市场的独特观察使联想知道,为不同用户打造适合不同用 380万一390万台,尚未突破400万台,但2006年即快速增长至 户需要的笔记本,满足不同市场的需要,填补市场上的空白,这样 550万一600万台;而在2007年,中国市场的笔记本电脑销售量已的方式才能是走向更大市场的必然。 超过700万台,增长幅度超过30%。 2.3树立品牌形象首先,有力的产品品质保证是厂商生存 分析笔记本电脑销量大幅度增长的原因,主要是因为我国经 的生命线.消费者对厂商的产品品质满意才能使厂商的品牌得到 济的发展和笔记本电脑制造技术的成熟。截止到2006年底.台式树立和推广。在笔记本电脑市场上,先进的技术则是优秀品质的 机为PC厂商总收入的贡献比例约为47%,笔记本41.6%。2008最重要保障。以拥有27年个人电脑研发历史的富士通为例,就是 年,笔记本贡献比例将逼近50%,台式机只剩大约40%。这个数以稳定品质而著称,稳定的品质、稳劲的性能、稳妥的人性化设计、 据在2000年为,台式机64%,笔记本只有25%。由于利润率越来稳固的安全防护,为用户带来最舒适的使用体验。 越低和厂商将重点转向笔记本电脑,曾经为PC厂商贡献了绝大多 其次,服务是国产品牌有待加强的一个方面,因为国外品牌在 数利润的台式机已经失去了昔日的辉煌。随着笔记本电脑价格下 服务方面的意识特别浓厚,他们已经意识到服务也是用户迫切需 滑和性能的提高,用户越来越多地使用笔记本电脑,使得笔记本电 要的产品,努力给有需要的人提供最全面的服务。虽然在服务方 脑的销量迅速增长。统计数据显示。2008年第一季度中国大陆笔面国产品牌做得不如国外品牌.然而,国产品牌在对本土用户的习 记本销量以35%的增长速度位居全球第一,我国的笔记本电脑市 惯和喜好方面有着更为细致的体会。国产笔记本电脑厂商应该广 场呈现出寡头垄断的形势,而且已经形成了国际品牌、台湾品牌和 泛设立

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