创建文明单位 保障城市供水.doc

创建文明单位　　保障城市供水 常州通用自来水有限公司创建文明单位总结 近年来，公司在市政府和建设局的关心支持下，认真贯彻落实十七大精神，坚持以人为本，牢固树立“水清风正，润泽万家”的理念，以确保城市供水正常为目标，紧紧围绕公司安全生产，优质供水，提升服务、改善形象这个中心，深化企业文化建设，促进公司两个文明建设再上新台阶。 一、面对新格局，谋求新发展 1、精心组织，有序推进魏村水厂续建工程 魏村水厂续建工程总投资概算约3.48亿元，由上海市政设计院设计，采用OTV提供的“混合+Multiflo絮凝沉淀+TGV过滤+消毒处理工艺，具有集成度高、结构复杂、技术含量高、进口设备多等特点。自立项以来，公司从人力、物力、财力三方面全力支持，不仅成立了领导小组，组建重点工程办。而且制定了一系列包括廉政、计划、管理、合同、项目发包、财务、档案等管理制度，明确各个管理小组的分工和职责，把项目建设中的每个环节都细化分解，落实到人。到10月底为止，魏村水厂续建工程已完成沉淀池、滤池、清水池、污泥浓缩池、脱水机房等5个主要构筑物的桩基工程，土建招标文件已发出，确定了施工单位，设备招投标工作全面开展。第一阶段设备的技术要求及供货范围文件已完成，第二阶段招标及商务谈判已经开始。 2、打通供水瓶颈，保障城市供水可靠性 为了确保新岗增压站工程建设的顺利开展，公司未雨绸缪，积极着手各项前期准备工作，2007年11月22日，新岗增压站正式开工建设，先后完成规划许可、勘察设计、土地征用以及拆迁前期工作和施工图的设计工作。为了满足在今年高峰供水前具备供水条件，公司克服了工期紧、工作量大的困难，齐心协力，劲往一处使，通过各方的努力，进度基本正常。配电间、泵房、加氯间主体已完成并通过主体验收；设备安装已基本结束，目前进行相关测试、调试等试车前的准备工作；清水池满水试验已基本结束，已具备使用条件。 二、立足管理抓效益，增收节支保双赢 1、严格质量管理，严把水质关 为了进一步保护水源地，公司始终把质量放在第一位，参与编制了《常州市饮用水水源地环境保护规划》，结合常州市环境与经济的实际情况，制定了近、中、远期规划。今年又与市环保局合作，新建设一水厂原水水质监测站，更新魏村水厂原水水质监测站，对长江原水进行连续实时的检测，严格按规范检验，提高检测手段，全面实施原水质量控制。4月14日凌晨2时许，长江马鞍山段江心洲水道发生一起客船与油船碰撞事故。碰撞造成两船局部受损，油船部分柴油泄漏数十米宽的江面被油覆盖对大客户为大客户开启绿色通道，到位的个性化服务2008年公司党委理论学习中心组学习意见》，采取集中学习与平时学习研读原文和专题讨论、课题调研与实际工作相结合的形式，坚持组织中心组成员学习，1－10月先后组织集中学习10次。邀请市委党校校长为全体中心组成员及中层干部和党员做十七大专题辅导报告，掀起学习宣传贯彻十七大精神新高潮。二是利用学习日组织领导干部开展“解放思想找差距，科学发展创新业”大讨论，在此基础上，公司领导结合分管各自职能和部门特点撰写心得体会，提出破解供水事业发展难题、推动供水事业改革发展新思路、新举措。同时又组织公司领导对局党委确定的课题深入调研并撰写论文。 2、加强领导班子建设。从05年到08年，在建设局党委、国资委党委的关心指导下，我们认真贯彻落实创建“四好班子”标准。结合“创建学习型党组织”和“企业文化建设”等活动，围绕保障城市供水总目标，深化创建内容，加大创建力度，不断提高领导班子的整体水平和自身素质，充分发挥党组织的政治核心作用，带领职工，依靠职工，圆满完成上级下达的各项任务。公司领导班子被评为市国有（控股）企业“四好班子”的光荣称号。 平时，做好召开党委会和民主生活会的联系、协调和衔接工作，做好会议记录。在年初召开的职代会上，组织职工代表对公司中方领导进行民主评议。 3、组织全体党员开展“创先争优”活动。我们按照建设局党委和公司党委的要求，在全体党员中开展了“创先争优”活动。着重深化“四个建设”，即：支部品牌建设、党员阵地建设、典型培育建设、长效机制建设；开展“五个一活动”，即：为城市供水献一计、撰写一篇读书心得、为用户做一件好人好事、接受一次革命传统和廉洁自律教育、与一位普通群众结一个互帮对子。在我为城市供水献一计活动中，共收到各类建议200多条，类别涉及到内部管理、安全生产、对外服务、工程建设、劳资待遇等十个大类。体现了员工参与企业管理的主人翁精神。在结对子活动中，每一位党员都与身边和非党群众结成了互帮对子，有的进行入党培养，有的共同学习，有的结对健身，还有的结成工作对子，在工作中互帮互学，比学赶帮，形成了良好的氛围。 4、抓企业文化建设，增强企业凝聚力。今年是企业文化建设成果展示年，公司积极推出和展示企业文化建设的精品、亮点与典型。努力构建了符合合